会务人员管理规章制度优秀3篇.pdf

会务人员管理规章制度优秀3篇

在学习、工作、生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，

制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。想学习拟定制度却不

知道该请教谁？这次帅气的我为您整理了会务人员管理规章制度优

秀3篇，希望能够予以您一些参考与帮忙。

会务人员管理规章制度篇一

第一章总则

1、本手册是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的引导规

范和行为准则。

2、公司员工应认真学习、贯彻执行，维护公司利益和形象。

3、公司员工应发扬“严谨、细致、进取”的企业精神，为公司

的进展而努力。

4、公司员工应提倡“勤敏、务实、思取、变通”的企业文化。

第二章员工守则

1、遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度及所属部门

的管理实施细则。

2、酷爱公司，酷爱本职工作，挂念并积极参加公司的各项管理。

3、树立全局观念，顺从指挥，自动搭配，不推诿，不扯皮，共

同搞好相关工作。

4、遵守社会公德，团结友爱，相互敬重，礼貌待人，树立公司

良好形象。

5、保守公司商业机密，珍惜公司财物，自发维护公司信誉及利

益。

第1页共18页

6、不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自发维护公司的团

结稳定及良性运作。

7、恪守职责，不越权行事，如遇紧急情况，妥当处理后要适时

向上级报告。

8、实事求是，不搞形式主义；坚持原则，不利用工作之便谋私

利。

9、不得将公司物品擅自带出公司，不得将公司资料据为己有，

对内封锁，对外泄露。

10、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电。

11、工作时间要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止稳重。

12、严格要求本身，积极进取，努力研讨业务，与公司共同成

长。

第三章人事管理制度

一、聘请

1、各运营中心或总公司直属部门需聘请员工时，应填写《聘请

申请单》，经各运营中心人力资源部、区域总监批准后上报总公司

人力资源部存档，交各运营中心人力资源部自行聘请。

2、人力资源部依据区域总监批准后实在负责实施聘请工作。

3、人力资源部依据应聘者的基本情况和岗位需求确定初试人员

名单。初试由人力资源部负责组织填写《面试登记表》，复试由行

政经理及部门主管负责。

4、被录用人员由人力资源部通知本人，统一到人力资源部报到

领取《试用申请表》，办理相关手续，然后由行政经理布置工作岗

位。

第2页共18页

5、聘请工作完毕后，必需将聘请结果由各运营中心人力资源部

上报总公司人力资源部备案。

二、新员工入职手续

1、新员工凭《试用申请表》到人力资源部报到时应交验身份证、

毕业证、学位证、职称证等相关证件原件。

2、交两张彩色一寸免冠照片。

3、特别岗位需供给户籍经济担保人的，并需交验经济担保人户

口本、或身份证原件留复印件备案。

4、照实填写《入职人事资料表》，并领取公司相关证件。

5、在人力资源部领取《入职通知单》到入职部门报到，《入职

通知单》由部门经理签字后回交人力资源部，其他不明事项向本部

门经理咨询。

三、培训

1、公司员工培训分为岗前培训、在岗培训、综合技能培训、商

务顾问晋升培训四类。

2、由人力资源部负责公司员工培训工作，其他部门和人员应予

以积极帮助。

3、员工入职后的培训课程布置，以公司培训课程表为标准。

4、人力资源部和用人部门对新员工在岗进行双重考核，合格者

留用，不合格者适时解除试用。

5、商务顾问晋升培训阶段，以个人成绩为标准，符合商务顾问

水平的人员，定期接受公司领导人培训。

四、试用期

第3页共18页

1、新聘员工试用期为112个周。

2、第一周为磨合期，试用人员与公司之间进行相互选择。

3、员工在试用期必需遵守公司的劳动纪律及规章制度。

4、员工在试用期必需顺从公司指派的工作，在112个周的试用

期，公司按员工的综合本领进行考核。

5、试用第一周内员工自动放弃