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安全组织机构及保证体系
安全目标
消灭因违章施工危及大路行车险性及以上事故;
杜绝职工因工死亡事故,无职工一次负伤5人以上或一次重伤3人以上事故;重伤率掌握在0.6‰以下,轻伤率掌握在5‰以内。
保证体系
工程治理部设质量安全部,为安全生产监视检查机构,配备安全工程师,各施工队配备专职安全员,各作业工班配备兼职安全员,形成三级治理体系。
风险级别高度风险中度风险低度风险
掌握手段
目标、指标、治理方案,运行掌握,应急预备与响应,监测,培训。
安全培训、监视检查
施工安全治理的原则
预防为主,综合考虑的原则。
安全治理应贯穿施工全过程的原则。
全员治理,安全第一的原则。
管生产必需管安全的原则。
施工安全的掌握
通过对施工过程中危急源辨识、风险程度评价,制定有效的风险掌握措施,最大限度的降低风险及事故发生率,削减人员损害、财产损失和企业负面影响。工作程序
工作原则
①预防原则——依据施工现场及生活场所的活动范围可能导致事故、大事发生的因素以及相应的时间、风险特点,有针对性的选取相应掌握方法,预防事故的发生;
②分级原则——风险评价分为高、中、低三级,所选定的方法应能给出风险等级,确定承受目标和方案进展掌握的风险;
③通用性原则——对于同类工程,一样或根本上一样的施工条件、承受一样的施工方法,可承受辨识、评价和掌握的通用性。
危急源辨识
①辨识范围
a设备、设施的选购、安装、使用、维护、报废等运行活动(包括相关方使用的设备、设施);
b和相关作业场所的人员活动(包括进入作业现场的相关方人员活动);
c化学危急品、油品以及其它物资的选购、运输、储存、使用、废弃活动〔包括相关方供给、使用的物资);
d工程施工活动;
e办公场所、食堂;
②危害辨识应包括:
a三种状态:正常、特别、紧急正常状态:正常的施工和修理活动。
特别状态:非正常但可预见的活动,如设备的开机、停机、抢修等。
紧急状态:打算外的、不行预见何时发生,一旦发生可能造成严峻后果的突发事故或紧急状况,如火灾、爆炸等。
b三种时态:过去、现在、将来过去:以往遗留的问题。
现在:现场的、现有的危害。
将来:以后可能发生的危害,以及将来的潜在的法律、法规和其它要求。
③辨识方式、方法:承受现场观看、查询有关文件资料、面谈、集中争论、投入产出过程分析等方法进展辨识。
风险评价原则:以掌握和降低事故发生为主要原则。
①依据以往本企业发生各类事故的概率统计及相关文献予以判定;
②有可能造成群死群伤的事故;
③有可能对本企业造成重大负面影响的事故;
④评价的尺度应全都,可相互比较;
⑤评价的内容应能考察和衡量,以便量化;
⑥评价工程应反映真实状况;
⑦评价基准及工程应依据安全工作进展而变化。4〕风险评价方法
评价方法承受定量测定风险值的方法,即:D=LEC式中:D——风险值;
L——发生事故的可能性大小;E——暴露于危急环境的频繁程度;C——发生事故产生的后果。
依据以上公式,结合公司实际状况,选取适当的参数值代入式中,计算出结果,推断出风险级别。
在进展危急源辨识和风险评价确实认时,必要时应有强相关岗位人员参与,以确保该过程的严谨和完整。
5〕风险掌握
①针对不同级别的风险制定相应的风险掌握措施;
②风险掌握措施应首先考虑消退的原则,其次考虑转移、降低和监控,最终使用个体防护手段。
③风险掌握和评价筹划
风险掌握和评价筹划表10-16〕辨识、评价和掌握
①安全科组织有关部门对全工程各类型工程危急源进展辩识、评价,形成记录作为各工程危害辩识、评价的根底和参考,高中度风险呈治理者代表审核、总经理批准。
②工程开工前,工程经理部安全科组织相关人员在原有辩识和评价的根底上依据工序流程,依据每一工序涉及到的相关活动进展危急源确认和补充,填入《危急源辨识和风险评价表》和《高中度风险清单》,并制定补充风险的风险掌握措施报公司安全科认可。
③公司安全科对工程部确认、补充上报的危急源辨识、风险评价和风险掌握措施进展确认,并对风险掌握措施的实施状况进展监视检查。
危急源更
相关部门和单位每年年初定期对危急源进展一次更。当发生以下情形时应准时评审,必要时予以更:
职业活动发生变化;
法律、法规及相关要求发生变化;审核、治理评审结果的要求;
事故、大事、不符合消灭后的评价结果;
主要原材料发生较大变化或承受“四”技术;施工作业地理位置、环境发生较大变化;
员工存在一般埋怨;
设备、设施发生较大变化;施工工艺、操作方法变化;其他状况需要时。
办公生活区安全治理的掌握目的:
使公司办公和生活区的安全环境得到有效掌握,制造适宜的工作环境,削减公害,消退污染,确保实现职业安康安全的方针、目标。
工程程序
1、办公、生活区的清洁卫生工作〔节水、节电
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