工程的项目HSE管理教学课件.pptVIP

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第七章工程项目HSE管理;第一节概述

;H:指人身体上没有疾病,心理上保持完好的一种状态;

S:指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行;

E:指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和,它不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。;1、环境目标(E)

即在项目的实施和运行中必须保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调,并且使资源得到节约。

◆控制作业现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害

◆节约能源和避免资源的浪费。

◆建筑造型、空间布置与环境整体和谐;“三峡工程”先后论证了30多年,412名专家参与。问题包括:工程作用;技术和经济的可行性;军事防御;对生态环境和社会的影响等。;600公里长的水库,淹没两岸耕地和果园42万亩。住在淹没线以下的人口共72.5万人,考虑人口增长以及随迁因素,动迁人数达113万,淹没补偿及移民投资达110.6亿。

55位生态环境专家调查分析了各个方面的因素后指出:有利影响主要在中游,包括减轻洪灾对生态环境的破坏,减少燃煤对环境的污染,减缓洞庭湖的淤积等;不利影响主要在库区,除淹没耕地、改变景观和大量移民外,对珍稀物种、库尾洪涝灾害、滑坡、地震、陆生动植物等有影响。;2、安全目标(S)

即在项目的实施和运营中必须保证施工工人、现场周边的人员、在工程运营中的操作人员、项目产品使用者的安全,减少和消除生产过程中的事故,保证财产免受损失。;3、健康目标(H)

即在项目的实施和运营中必须保证施工工人、现场周边的人员、在项目运营中的操作人员、项目产品使用者的健康。

;广州新白云机场工程

施工组织与计划中的HSE管理体系

◆项目HSE方针

◆项目HSE目标

◆项目HSE管理机构

◆HSE责任制

◆制订HSE措施和相关应急预案

◆HSE监督检查和审核;二、HSE管理体系运行模式

HSE管理体系主要用于指导企业通过持续和规范化的管理,建立一个符合要求的健康、安全和环境管理体系,通过不断的评价、管理评审和体系审核活动,推动这个体系的有效性,达到健康、安全和环境管理水平不断提高的目的。;;;三、HSE管理体系的特点

1.法律性

2.系统性

3.先进性

4.持续改进

5.预防性;1.法律性

HSE管理体系非常注重对法律法规的遵守,其“法律性”的特点主要体现在管理理念、标准条款、审核重点等方面,遵守法律法规是贯彻体系标准、运用体系管理方法的基石。

标准条款要求企业和组织识别获取适用的法律法规,建立并定期更新正在应用的法律法规清单;对遵守法律法规的情况进行定期的符合性验证等;在进行体系的审核时,审核机构对企业遵守法律法规的情况做出认可与否的评价。

企业建立并运行HSE管理体系,从而逐步形成一切按制度办事的良好工作机制和习惯。;2.系统性

HSE管理体系强调结构化、程序化、文件化的管理手段,对系统性问题非常重视。

这种“系统性”充分体现了项目组织在项目管理上逻辑思维的严谨,善于把复杂的问题简单化、模式化的特性,标准的逻辑结构为组织编写职业健康安全与环境管理手册提供了一个系统的结构基础。

职业健康安全与环境管理体系的相关标准都有着统一的目标,期望以一套系统化的方法来推行其管理活动,以满足法律和自身方针的要求,实现企业和相关组织的可持续发展。;3.先进性

工程项目的HSE管理体系,是改善项目组织的职业健康安全与环境管理的一种先进、有效的管理手段。

体系把工程项目管理中的职业健康安全与环境管理工作当作一个系统工程问题,来研究确定影响HSE所包括的要素,将管理过程和控制措施建立在科学的危害辨识、危险评价基础上,为了保障安全和健康,对每个要素规定了具体要求,并建立和保持一套以文件支持的程序,保证了体系的先进性。;4.持续改进

PDCA运行模式所建立的职业健康安全与环境管理体系,就是在HSE方针的指导下,周而复始地进行体系所要求的“策划、实施与运行、检查与纠正措施和管理评审”活动。

体系在运行过程中,也会随着科学技术水平的提高,HSE法律、法规及各项技术标准的完善,组织管理者及全体员工的安全意识的提高,而不断地、自觉地加大HSE工作的力度,强化体系的功能,达到持续改进的目的。;5.预防性

危险辨识、风险评价与控制是HSE管

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