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企业并购的并购后企业资源重新配置制作人:张无忌时间:2024年X月X日
目录第1章企业并购概述第2章企业并购后的资源重新配置第3章企业并购后的整合管理第4章第17章并购后的资源重新配置与整合管理的重要性第5章第18章并购后的绩效评估与优化的实践第6章第19章企业并购的机遇与挑战第7章第20章对未来企业并购的展望
01企业并购概述
并购的概念并购是指一家企业通过购买另一家企业的股份或资产,从而对其产生控制或影响的行为。并购类型包括横向并购、纵向并购和多元化并购。并购的主要目的是实现企业扩张、提高市场份额、获取新技术或新产品、降低成本等。
并购的类型同行
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