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落实责任 强化治理

全面开创公司安全工作局面

----刘恩胜同志在公司安全环保工作会议上的报告

(2023年1月12日)

同志们：

今日，我们在这里召开2023年安全环保工作会议，全面总结2023年安全环保工作，查摆存在的问题，深刻剖析安全环保工作中存在的缺乏，明确2023年的安全环保工作思路，统一生疏，坚决信念，促进

公司安全环保工作全面进展。下面，我受公司安委会托付做工作报告。

第一局部 2023年安全环保工作的根本状况

2023年是公司独立运营的第一年，也是公司积蓄力气打根底的关键一年。公司上下认真贯彻上级安全环保工作的重要工作部署，层层落实安全生产责任制，完善安全生产监视机制，加强安全检查监视和隐患治理，深入开展油田第80次岗位责任制大检查和“百日安全无事故”竞赛活动，加快建立和实施QHSE治理体系的步伐，取得了国家安监局颁发的海上作业安全生产许可证和省安监局颁发的陆上作业安全生产许可证，努力实现公司科学化、标准化、标准化治理，安全生产环境进一步改善，安全生产形势保持平稳。回忆2023年以来的安全生产工作，主要有以下几方面：

一、落实精神，加强监视，有效落实安全责任制

2023年，公司以贯彻实施《安全生产法》为主线，以治理安全隐患为重点，以防范和遏制重大事故的发生为目标，完善制度、加强监视、落实责任，安全生产根底进一步夯实。

一是落实责任。认真贯彻落实集团公司、治理局安全工作会议精

神，确立了“抓安全、促生产、保稳定”的安全工作思路，制定了“四

杜绝、三不超、一稳定”的安全生产目标，与各三级单位签订了《安全生产责任书》，明确了安全责任。公司安委会按时召开安全月度例会，通报典型事故和当前安全生产中存在的主要问题，部署下月工作任务，做到了安全工作有打算、有措施、有落实。加强安全承包制度的落实，不断强化各级领导要害生产部位的安全承包和安全监视检查，分解安全压力，构建了横向到边、纵向到底的安全网络。

二是加强监视检查。现场治理是搞好安全环保工作的根底。公司

实行多种形式检查、催促各三级单位抓现场治理，通过领导带着值班人员现场抽查，三级单位互检等方式，结合生产、季节等实际状况，组织了春季用电、井控、雨季八防、标准作业施工现场、百日安全无事故竞赛等专项检查活动，提高了现场安全意识。8月份，公司成立安全监视站，着力加强安全标准的执行和日常现场检查，每旬以《安全环保监视检查公报》的形式进展网上通报。全年共通报27次，查处并催促整改事故隐患370余个，惩罚11.2万元，有效地标准了现场安全治理，遏制了“三违”现象和各类事故的发生。

三是完善安全治理制度。公司9月22日出台了《安全生产事故问

责制度》，严格事故处理，严峻追究事故责任；准时修订完善岗位安全职责88个；建立健全各项治理制度32项，设备安全操作规程71个，编制应急预案11个，制定作业、特车、预备系统现场治理标准，明确检查标准，加大考核力度，使安全治理有了制度保障。

二、抓好“三基”，强化标准，扎实有效的开展各项活动

第80次岗位责任制大检查，是2023年开展的一项重要活动。3月31日公司组织召开岗检发动大会，成立了岗检工作领导小组，下发岗检活动通知和考核细则，制定了“三有三无”的活动总体目标，认真落实治理局安康文化建设精神，扎实地开展了“十个一”活动，增加了职工的安全意识和自我保护意识，为各项工作开展打下了良好基

础。下半年我们开展了以“夯根底、抓落实、保安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动，重点标准了施工现场。活动中把施工标准宣贯到每个岗位，组织各单位职工认真学习施工现场治理标准，选树标准化施工现场样板，以点带面，把标准化现场推动到各基层队，后期对各单位现场进展抽查验收，分析问题、总结阅历，明确工作思路。这一活动进一步提高了各单位的现场治理整体水平，促使宽阔干部职工把安全意识转化为内在要求和自觉行动，真正实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变。

三、加大投入，重点治理，本质安全进一步提高

〔一〕乐观推广安全技术，努力实现本质安全化。依据治理局的安排，公司负责监视井控装臵、天车防碰装臵的安装和使用治理。

2023年公司投入安全隐患治理资金980万元，先后为145部大小修井架安装高空防坠落自锁装臵，为作业现场配备了各类防喷器194套，

72套天车防碰装臵、7套防静电装臵等设施，确保作业施工安全。在

用电治理上，公司快速开展井场隔离电源的整改工作，安装了179套24伏低压照明系统、159套高压端用电装臵，对12部大修井架进展照明电路改造，同时制定严格的用电操作规程，规定必需由有资质的电工负责上电，专人治理，目