阿里巴巴的组织体系.docx

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阿里巴巴是一家全球领先的电子商务公司,其组织体系主要分为四个部分获取客户Customer提供服务Service和控制Control获得客户可以通过多种途径和手段来实现,例如销售市场营销和品牌传播效劳指通过各种方式供给产品和服务,包括生产体系交付体系和效劳体系管控则是通过对资源的有效利用,确保各个部门的工作高效运行最后是创新Innovation,即新事物的产生和推广,这要求阿里巴巴能够及时适应市场的变化,保持产品的竞争力在阿里巴巴,创新是非常重要的,因为只有创新,

阿里巴巴的组织体系

马云说:“制定完战略以后,第一件事就是快速调整组织。”这是为什么?在马云的眼里,组织到底是什么?有怎样的作用?我们又该如何向阿里巴巴学习,提升组织的力量?

马云说:“制定完战略以后,第一件事就是快速调整组织。”这是为什么?

在马云的眼里,组织到底是什么?有怎样的作用?我们又该如何向阿里巴

巴学习,提升组织的力量?

今日,我将为大家共享阿里巴巴的组织体系。

什么是组织力量?其实就是一个组织能不能支撑,以及能不能持续支撑组织战略进展的力量。

什么是组织力量?其实就是一个组织能不能支撑,以及能不能持续支撑组

织战略进展的力量。

组织的战略不断迭代,组织也要不断迭代。

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