保安进驻计划方案.ppt

保安进驻计划方案详解00汇报人：XXX保安进驻前的准备工作01了解客户需求及现场环境与客户沟通，了解客户的具体需求了解客户的安全需求了解客户的环境要求了解客户的预算范围对现场环境进行勘查-勘查现场地理位置

-勘查现场周边环境

-勘查现场安全设施制定针对性的保安进驻计划根据客户需求制定保安人数根据现场环境制定保安岗位根据预算范围选择合适的保安设备制定保安进驻时间表确定保安进驻日期确定保安进驻时间段确定保安撤离日期01制定保安人员分配方案根据现场岗位需求分配保安人员根据保安人员能力分配岗位考虑保安人员的生活安排02制定保安进驻期间的管理制度制定保安巡逻制度制定保安值班制度制定保安请假制度03制定详细的保安进驻计划准备保安设备购买保安制服购买保安器械购买保安通讯设备准备保安用品购买保安标识牌购买保安值班记录本购买保安巡逻记录表准备保安宿舍用品购买保安床上用品购买保安生活用品购买保安餐具准备必要的保安设备和用品保安人员的选拔与培训02招聘保安人员发布保安招聘信息筛选符合要求的保安人员面试保安人员对保安人员进行背景调查调查保安人员的犯罪记录调查保安人员的信用记录调查保安人员的工作经历对保安人员进行体检检查保安人员的身体状况检查保安人员的传染病史检查保安人员的药物过敏史选拔合格的保安人员培训保安人员的格斗技能培训保安人员的擒拿技能培训保安人员的射击技能培训保安人员的安保技能培训保安人员的火灾预防知识培训保安人员的火灾扑救知识培训保安人员的火场逃生知识培训保安人员的消防知识培训保安人员的突发事件应对能力培训保安人员的应急救援能力培训保安人员的心理素质培训保安人员的应急处理能力对保安人员进行专业技能培训培养保安人员的职业道德强调保安人员的责任心强调保安人员的敬业精神强调保安人员的诚信原则01教育保安人员遵守法律法规教育保安人员遵守国家法律法规教育保安人员遵守地方法规教育保安人员遵守公司规章制度02提高保安人员的心理素质帮助保安人员树立正确的价值观帮助保安人员培养良好的心理素质帮助保安人员提高抗压能力03加强保安人员的职业道德教育保安进驻现场的部署与管理03根据现场环境分配保安岗位考虑现场出入口的安全考虑现场重要设施的保护考虑现场员工的安全根据保安人员能力分配岗位考虑保安人员的年龄考虑保安人员的身体状况考虑保安人员的技能特长根据客户需求调整保安岗位根据客户的安全需求调整岗位根据客户的预算范围调整岗位根据客户的满意度调整岗位合理分配保安人员岗位定期与客户沟通，了解客户需求及时处理客户投诉，提高客户满意度定期向客户汇报保安工作情况建立保安与客户之间的沟通机制定期向管理层汇报保安工作情况及时处理管理层提出的问题和建议积极参与管理层的决策过程建立保安与管理层之间的沟通机制定期组织保安人员交流工作经验及时处理保安人员之间的矛盾鼓励保安人员提出建议和意见建立保安人员之间的沟通机制??????建立有效的沟通机制对保安人员进行考勤管理登记保安人员的上下班时间检查保安人员的请假情况处理保安人员的迟到早退问题对保安人员进行工作检查检查保安人员的工作记录检查保安人员的巡逻情况检查保安人员的应急处理能力对保安人员进行考核评价考核保安人员的工作表现评价保安人员的工作能力根据考核评价调整保安岗位对保安人员进行日常监督管理??????应对突发事件的预案与演练04制定针对性的突发事件预案制定火灾应急预案明确火灾发生时的报警程序明确火灾发生时的疏散程序明确火灾发生时的扑救程序制定盗窃应急预案明确盗窃发生时的报警程序明确盗窃发生时的应对措施明确盗窃发生时的抓捕程序制定暴力事件应急预案明确暴力事件发生时的报警程序明确暴力事件发生时的应对措施明确暴力事件发生时的处置程序定期组织火灾应急演练设定火灾演练的场景安排保安人员参与演练对演练过程进行记录和总结定期组织盗窃应急演练设定盗窃演练的场景安排保安人员参与演练对演练过程进行记录和总结定期组织暴力事件应急演练设定暴力事件演练的场景安排保安人员参与演练对演练过程进行记录和总结组织保安人员进行应急演练分析火灾演练中的问题分析盗窃演练中的问题分析暴力事件演练中的问题分析演练过程中的问题针对火灾演练提出改进措施针对盗窃演练提出改进措施针对暴力事件演练提出改进措施提出改进措施根据改进措施修订火灾应急预案根据改进措施修订盗窃应急预案根据改进措施修订暴力事件应急预案修订应急预案对演练结果进行总