个人资产清查工作报告.pdfVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

个人资产清查工作报告

个人资产清查工作报告1

根据财政部资产清查工作的相关制度、政策,我单位已按时完成

资产清查的主体工作,并经主审所祥浩会计师事务所的资产清查专项

审计,现将有关资产清查的工作情况报告如下:

为规范中心国有资产管理,提高国有资产使用效益,进一步推动

财政预算管理制度改革,根据《会关于开展行政事业单位产清查工作

的通知》和我局有关资产清查工作的具体安排和要求,中心成立了资

产清查小组,制订了详细的清查方案并按照方案进行详细清查、登记、

上报。现将中心资产清查工作进行总结汇报。

一、资产清查工作总体状况

(一)资产清查工作基准日

按照资产清查要求,20__年12月31日为基准日。

(二)资产清查范围

1、单位基本情况的清理

单位基本情况清查主要是单位全程、组织机构代码、财政预算代

码、单位户数、性质、隶属关系、人员编制、数量及结构的清查。中

心都如实进行填报。

2、帐务清理

帐务清理主要涉及到单位各种银行账户、会计核算科目、各类库

存现金、有价证券以及各项资金往来等基本帐务情况进行核对和清

查。中心根据要求及时进行银行存款、往来款项的函证;个人欠款的

催缴及个别帐务调整。达到帐帐相符、帐证相符,确保了单位帐务的

完整、准确和真实。

3、财产清查

财产清查是对单位各项资产进行清理、核对和查实。中心资产清

查小组按照实物盘点同核实帐务相结合、清理资产同核查负债与净资

产相结合的原则进行,主要涉及到固定资产、流动资产、负债以及收

入和支出方面。中心按照清查各阶段具体工作安排首先分科室进行固

定资产查实登记;然后编号贴标签,固定资产、财务卡片录入;最后中

心资产清查小组对各科室实地进行帐务清查。

(三)资产清查工作具体实施情况

为确保中心资产清查工作顺利进行,中心成立了由领导牵头、各

科室负责人参加和具体经办人员参加的资产清查小组。主要职责是根

据上级有关制度、文件要求结合中心实际制定工作计划和实施方案;

开展资产清查;对在清查工作中发现的盘盈、盘亏和资金挂账等问题

上报局清查办公室;完善中心单位内部财务、资产管理制度等工作。

在清查过程中,中心清查小组积极做好资产清查动员、培训工作,

多次组织学习相关文件,并结合实际制定资产清查的具体实施方案,

以保证工作顺利进行;小组内部分工明确、落实到人,以保证资产清

查工作按时完成;小组成员认真、负责,以保证资产清查结果真实可

靠;严格坚持实事求是原则,如实反映资产管理情况。

二、资产清查工作结果

(一)经详细清查,我单位不存在资产损益情况。

(二)经上级主管单位及第三方审核后,确认我单位资产清查结果

无误。

三、存在问题、原因分析及改进措施

(一)存在的实际问题

1、中心是20__年独立的,底子薄,资金来源全靠财政拨款。中

心现使用的计算机大部分是别人更换下的,都超龄服役,因中心实际

情况在本次资产清查中没有报废。

2、由于资产管理经验不足,在固定资产管理中未建立各科室台帐,

固定资产的使用、保管责任未彻底落实到人,给资产管理造成不便。

(二)原因分析

1、根据所承担的职责界定,属于支出型单位,没有创收渠道,仅

靠半身力量,办公条件很难有改变。

2、固定资产管理意识不强,经验不足。由于中心成立时间短,日

常未及时开展资产管理相关知识教育、培训,导致管理意识不强,经

验不足。另外,固定资产管理本身是一项系统、复杂的工作,现有人

员多数身兼多个岗位,很难有足够精力投入到此项工作中。

(三)改进措施

1、积极向上级反映工作中的实际困难,同时加强开源节流。

2、多与上级管理部门沟通,加强资产管理知识教育、培训,严格

落实资产管理的相关规定,建立健全相关资料和制度。

通过此次系统、全面的资产清查工作,中心摸清了家底,为中心

编制部门预算和国家建设资产管理信息系统提供了真实可靠的数据

基础,为推进资产与预算管理、财务管理相结合,进一步促进和深化

部门预算改革奠定基础。同时,中心在固定资产管理方面还需继续加

强,不断提高职工对各项资产的管理意识,建立健全资产管理中心的

各项规章制度,形成财务、业务部门齐抓共管的资产管理机制,为不

断深入的国有资产监督管理奠定基础。

个人资产清查工作报告2

5月12日下午,学校在科技楼第六会议室召开了__年资产清

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档