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北京宏福建工集团有限公司
丰南项目部
安全管理方案
编制人:郭继增审核人:
批准人:
北京宏福建工集团有限公司丰南项目部
安全管理方案
为了加强本施工现场安全生产管理,确保安全管理目标实现落实安全生产责任制到每一个人本项目部特拟定此方案:
安全生产目标:
本项目安全生产管理目标为:杜绝重大工伤死亡事故,轻伤事故率为千分之二。
责任:
本项目部项目经理为安全生产第一责任人,现场安全员为主要责任人,项目部全体成员为辅。通过对各个专业分包签订,资质审核及现场安全生产协议的签订消防保卫协议的签订,同时加强分包在生产过程中的安全生产责任制落实及过程控制,以完成本项目安全生产目标为中心,保证项目安全生产。
措施:
全员签订安全生产责任书,保证项目施工人员实名制,对每一个进场
作业人员进行入场教育及考核,一律经考试合格后进行相关作业生产。做到预防为主,防消结合,完善各种应急预案编制。
计划:
月29日全员节前教育,针对以往安全管理过程中问题及经验,以及节日期间注意事项,进行一次有针对性的安全教育。
月8日进行节后再生产安全教育,使每一个人时时绷紧“安全第一”这一根生命线。
月15日针对冬施方案再进行一次全员安全教育,针对气候对本项目施工可能造成影响及因素进行预防。
过程:
自进场施工起每周一项目部组织安全负责人牵头相关专业工长,分包单位负责人,监理单位参加,进行安全文明施工联检。即时发现问题隐患,及时处理纠正,消除隐患。现场专职安全员及临电负责人每日不少于2次对现场安全防护及设施,机电设备,中小型机械进行巡检,要发现问题,违章操作,及时消除纠正。对各类违规及违章现象,经说服教育不改者,坚决予以警告,罚款,停工,直至清除出本项目部施工现场。
管理结构及体系,各类应急预案组织机构
项目经理——生产经理——技术负责人——专职安全员——各专业工长——各分包单位负责人——安全员——群众监督员——各专业班组长——组员队员和各类消防救护队员。
为保证此方案落实实施,希望项目部所有参管人员及分包单位相关人员恪尽职守,严格管理,认真负责。
2010年8月28日
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