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重庆建设指挥部(渝涪公司)混凝土拌合站
标准化管理实施办法
第一章总则
第一条混凝土拌合站是工程质量保证的源头和关键环节,
为实现重庆建设指挥部(渝涪公司)(以下简称建指)管辖范围内
的混凝土拌合站的基础建设、人员及设备配置、信息化系统管理、
生产过程控制等全面标准化,以确保混凝土质量符合设计及验标
要求,根据《铁路工地混凝土拌合站标准化管理实施意见》(铁
建设【2013】283号)、现行有关规范(程)和质量验收标准的
相关规定,特制定本实施办法。
第二条本办法适用于施工单位在工地自建的混凝土拌合站
(以下简称拌合站),采用委托加工方式或其它类型拌合站可参
照本办法执行。
第二章工作职责及管理制度
第三条设计单位对拌合站进行专项设计,确定拌合站建设
标准、数量、站址布置等要求。
第四条建设指挥部职责
1。根据专项设计要求,在指导性施工组织设计中提出建站
要求,审批不符合指导性施组的建站方案;
2.组织对施工单位的拌合站进行验收(含信息化);
3。组织信息化软件厂商对施工、监理单位进行培训,合格
后由软件厂商颁发合格证;
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4.定期对拌合站的质量体系运行情况、人员、仪器设备、信
息化管理系统运转情况、原材料和混凝土质量控制情况等工作进
行巡视检查;
5.定期登录拌合站信息管理系统,利用系统的监管功能对拌
合站的生产情况、不合格数据、违规行为记录等进行管理;
6。定期检查拌合站信息化管理工作,督促整改存在的问题,
对系统运行中出现的重大功能问题及时上报中国铁路总公司信
息化管理职能部门;
7.对监理单位上报的拌合站违规行为进行确认扣分后录入
中国铁路总公司信息平台,组织对施工单位拌合站的考核评比,
频率每季度1次.
第五条监理单位职责
1.对施工单位上报的符合指导性施工组织设计的建站方案
进行审批,并对建站过程进行监控;
2。组织对施工单位拌合站的初验工作(含信息化);
3.负责对施工单位拌合站混凝土生产用原材料的进场报验
单(TA6表)的签认,并做好见证或平检工作;
4.签认混凝土施工配料单(格式见铁建设函【2009】27号),
见证施工单位按配料单数据录入混凝土生产控制系统;
5。见证施工单位对称量系统进行零点校核;
6.见证施工单位对首盘混凝土拌合物性能指标测试,在生产
过程中监管拌合物的质量;
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7.见证拌合站对不合格品(原材料和混凝土)的处理,并留下
相关影像资料,对超标报警台帐进行签认,每周向监理项目部提
交分析处理报告;
8.驻站监理工程师每天至少登录信息管理系统2次,监管
拌合站的生产和系统的运转情况;
9.监理单位应对施工单位拌合站标准化管理工作进行专项
检查,频率至少每季度1次,检查结果及时录入信息化管理系统,
对发现的问题及时督促整改。
10。对施工单位的违规行为根据《铁路工地混凝土拌合站标
准化管理实施意见》附录B扣分后报建指确认,确认表见附件1;
11。将拌合站存在的问题和处理结果、违规行为扣分等情况
汇总在试验检测月报中,每月25日前上报建指安全质量部;
12.施工准备阶段,每月25日前向建指安质部上报拌合站情
况统计表,直至所监理标段拌合站全部验收完成,详见附件2。
第六条施工单位职责
1。在拌合站建设前组织调查,按照指导性施工组织设计编
制建站方案,确定设备配套、场地布局及环水保措施,以确保拌合
站建设安全和生产能力满足工程需要;
2。拌合站建设方案报监理单位审批后实施;对不符合指导
性施组的建站方案,经监理单位确认后报建指进行审批;
3。为确保拌合站质量控制体系正常运转,应建立健全各项
管理制度和人员岗位职责,要求方法流程正确、思
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