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浅谈大集控运行模式下火电运行班组的

安全管理

摘要：随着我国火力发电技术的不断发展，高参数、大容量、高自动化水平

的超超临界燃煤机组已成为当今火电行业的主力军。在不断引用先进设备和技术

水平的条件下，采用大集控运行模式成为发电企业开源节流、降本增效的重要途

径。本文结合陕西商洛发电有限公司（以下简称“商洛电厂”）实行的机、炉、

电、灰一体控制的大集控模式，从制度安全、技术安全、人员安全等方面对大集

控运行模式下的班组安全管理做了简要探讨。

关键词：大集控运行；安全管理；对策

一引言

目前，传统的集控运行模式已不能满足企业发展的需要，主控+辅控的大集

控模式被大力推行。在面对运行人员数量减少、需要掌握专业知识增加，日常的

运行操作、现场检查和检修维护工作量大大增加的情况下，如何保证现场生产安

全，对于值长（班组长）来说做好班组管理显得尤为重要。

二商洛电厂大集控控制模式简介

商洛电厂2×660MW机组炉、机、电、网及辅助车间采用分散布置集中控制

方式，两台机组合设一个集中控制室。

商洛电厂大集控运行模式配置为传统的集控运行外加部分辅网系统，即由锅

炉、汽机、电气、除灰除尘、脱硝和启动锅炉组成大集控运行。由锅炉补给水处

理系统、凝结水精处理系统、废水处理、机组加药系统、氢站和尿素制备系统等

组成化学运行。大集控人员配置每个班组设巡检、副值、主值、值长四个岗位共

13人，化学运行设置巡检、主值两个岗位共3人。

三大集控运行模式下运行班组安全管理容易出现的问题

（一）运行人员对辅控专业的重要性认识不够，导致机组运行过程中对辅控

运行参数把控不严、运行安全考虑不周。

（二）现场巡检设备增多、范围扩大，运行监视系统参数增多，运行人员工

作量大大增加，特别是在双机运行时，导致在进行设备运行监视、机组事故处理

以及执行两票三制过程中出现人员力量不足、运行参数把控不严等现象。

（三）由于设计上未完全将辅网DCS与主机DCS系统一体化控制，化学、脱

硫和输煤设置单独控制室，纳入主控的除灰除尘、启动锅炉、辅网电气等系统监

视需要设置专人操作、监视，分散了各岗位人员对主机的掌握精力。

（四）运行人员需要掌握的专业知识面增加，基本能够掌握，但存在会而不

精，知而不深现象，人员的培训周期较长。

四大集控运行模式下运行班组安全管理的对策

（一）完善班组安全管理制度，狠抓安全生产责任落实

抓好班组安全管理工作，必须要有切实可行的制度作保障，建立适合班组实

际的安全管理制度，全面落实安全生产责任制。只有不断完善班组安全管理体系，

强化班组人员安全意识，将班组安全管理程序化、规范化、制度化，才能实现

“制度管人，流程管事”，最终实现班组“零事故、零违章”。

班组管理制度应遵循取之于民，用之于民为原则，制度编制以解决班组工作

问题为出发点，并经民主集体讨论通过后实施，让制度从理论到实际行动中去，

在班组内部落地生根，开花结果。

（二）提高班组人员大集控运行安全生产意识

培养大集控运行人员的大局观、全局思维是保证安全生产的重要方面。这需

要在工作中勤于分析、善于总结，将辅控专业安全运行与主控运行相结合，在主

控运行规程和操作票中穿插加入辅控专业知识，从工作标准上先行将主辅控密切

联系起来，在学习和工作中逐步培养大家的大集控安全生产意识。大集控运行包

含的专业较多，值班员在操作中不但要考虑本系统安全的运行，同时也顾及对其

他专业可能造成的影响，更要重视给辅控专业系统带来的变化。

（三）创新班组技能培训，强化辅控专业知识

学习是增强企业竞争力的基本途径，创新是企业发展的动力和源泉，人才是

推动企业发展的根本力量。着力培养适应大集控的全能技术人才，将是保证企业

生产安全的着眼点。

1.以短定培开展现场培训，增强培训的针对性

班组培训值长应该充分了解人员培训需求，全面考虑每个人的专业基础、工

作经历和接受能力以及技能短板，因人施教，避免重复性培训、笼统式培训。有

针对性的开展班组培训，做到干什么-缺什么-学什么-补什么，使专业-理论-实

践-现场一体化，把学习和工作融为一体，以短板确定培训内容，通过现场培训

不断提升班组人员技能水平。

2．抓好三个互补，提升班组成员整体素质

管理互补。建立严格的培训管理制度，做到培训严管理、严检查、严考核，

结合