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财务部部门职责:
财务管理部:
按照总企业财务管理制度和规定,负责所在企业资金及全面管理、经营状况分析,监控预算执行,推进贯彻税务筹划、资金计划。
根据企业各项制度及规定,制定成都管理措施,并监督执行。
负责平常资金安排及组织编制月度资金会议纪要。
在总部制度规定条件下,对盈余资金理理财。
资金筹措及融资关系维护。
负责项目预算编制及执行状况分析。
负责年度经营计划编制及年中经营计划调整。
负责费用预处编制及执行状况分析。
项目各阶段涉税分析。
项目税务筹划。
税务关系维护。
各项目纳税报表编制。
对接总部有关部门。
有关档案整顿与归类。
会计核算部
按照总企业会计核算制度和规定,负责所在企业项目成本核算分析、销售收款、银行按揭回款及往来结算业务、保证核算及时精确,各项数据真实反应所在企业状况,保障资金安全。
根据企业各项制度及规定,制定成都管理措施,并监督执行。
负责平常资金支付及时登记货币资金收支状况。
认真审核付款条件,保证付款及时性、精确性。
及时上报银行日报、准时税务申报。
负责波及房地产销售和交房业务核算,登记销售台账,保证核算及时、精确性。
反应项目销售回款状况、经营指标完毕状况。
与销售部协同催促银行及时放贷。
对制度及业务流程完善和新业务会计处理及流程细化提出提议。
ERP数据录入,协同营销、工程、成本部完毕ERP系统运行。
协同营销部及时完毕应收账款清收。
负责销售日报编制上报工作。
负责波及房地产开发、后期维修业务核算,保证核算及时、精确性。
监督项目预算执行状况,精确、及时地编制项目预算执行状况分析汇报。
反应项目资金需求使用状况、经营指标完毕状况.。
查对项目往来帐务。
对制度及业务流程完善和新业务会计处理及流程细化提出提议。
财务部组织架构及人员配置
财务总监
财务总监
财务管理部经理
会计核算部经理
资金管理专人
税务管理专人
报表管理专人
成本会计
销
售会计
出
纳
物业管理企业
财务部
财务总监岗位阐明书
岗位名称
财务总监
岗位编号
RSCD-ZG-03
所在单位
荣盛房地产发展股份有限企业成都分企业
职系
直接上级
分企业总经理
职等
直接下级
财管经理、核算经理
所辖人员
3
本职概述:贯彻执行总企业有关业务各项制度、决策、指令和规定,领导所在企业全面会计核算、预算管理、资金计划、税务筹划等工作并对成果负责。
职责与工作任务
职
责
一
职责表述:弘扬并践行企业文化,定期并及时向总部汇报所在企业经营管理状况,对经营管理风险点进行预警
职
责
二
职责表述:领导和执行所在企业财务战略规划,协助总经理优化资源占用配置,防备和化解财务风险,为经营决策做好参谋
工作
任务
根据所在企业年度经营计划,组织制定全面预算。根据企业批复预算目严格监督执行
职
责
三
职责表述:负责我司会计核算、财务分析和资金管理工作
工作
任务
及时出具多种数据及报表,真实反应所在企业总体经营管理状况,为企业决策提供高质量财务信息
领导所在企业资金管理,准时牵头组织资金会议,结合项目投入与产出制定稳健资金计划,配合融投资工作,保证资金效益和资金安全,
服从并配合总企业对所在企业全面财务管理状况审计及稽核检查,按规定提供真实信息,根据审计及稽核规定整改
职
责
四
职责表述:建立与有关机构良好关系
工作
任务
建立并保持与银行等有关机构良好关系,保证融资及回款及时性
建立并保持与税务等有关机构良好关系,自项目投资、建立之初对各税种进行系统筹划并出具方案,经企业同意后在合法合规基础上保证企业利益最大化
职
责
五
职责表述:负责本部门重大事务、事件提醒、指导和处理工作
工作
任务
负责本部门内部管理工作,制定本部门工作计划,并组织实行及总结
确定本部门财务预算计划,控制实际费用支出
根据企业绩效管理制度,参与制定财务部员工绩效指标,并负责财务部所有员工绩效考核
根据企业人力资源制度,对财务部所有员工提供必要工作指导,培养和提高他们工作能力,协助制定其培训计划
职
责
六
职责表述:完毕领导交办其他工作
权力
对所在企业各项费用、成本开支监督、检查权,并对不符合制度行为有权拒绝和上报
对授权限额内资金使用同意权,对违规借款及资金支付有拒绝权
有权向各部门限时索取必要财务有关资料,并对没按约定期间、内容提供资料部门有惩罚提议权
有权参与所在单位各项会议及工作检查
对与财务有关联工作有权进行指导
有对直接下级岗位调配提议权、工作监督检查权、奖惩提议权
对所属下级工作争议裁决权
对所属下级管理水平、业务水平和业绩考核评价权
上级领导赋予其他权力
工作协作关系
内部协作关系
我司各部门、总企业财务部
外部协作关系
政府部门、银行及其他有关联业务单位
任职资格
教育水平
一般应具有大学本科及以上
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