百万学子首选海文考研.docx

百万学子首选海文考研

张锐，海文教育集团副总裁，中国人民大学管理学博士，原中国人民大学商学院研究生会主席。一位充满睿智、激情昂然的新一代企业界领袖式人物。

自2002年加盟海文教育集团后，张锐博士在企业资本结构、经营战略、人才招募、产品体系，市场拓展等多方面为海文教育集团规划了一系列的改革方案。在集团董事会的鼎力支持下，张锐博士的改革方案得到了有效实施并取得了卓显的效果，海文教育集团的品牌资源、人力资源等企业潜能得到了全面的激发。海文集团于其后的两年间，在全国范围内迅速拓展了15个直辖分部，经营范围也由单一转为多元，集团公司的全国市场份额以业内最快

速度迅猛增长，增长率高达200%以上。

伴随传统业务的蒸蒸日上，张锐所创建的海文高级研究中心集合了清华、北大、人大、北师和南开等名校的优秀研究人员从事教育行业和产品研究，在不断优化常规培训产品的基础上科学分析市场，大力研发新产品。张锐博士在教育产品研发与运营上的多项战略性创新和产品的突破性创新，对整个相关行业领域产生了极大的促动，引领了行业格局和理念的重新洗牌，同类教育培训产品的行业标准体系也因此而全面升级。张锐博士在两年间所引领研发的成果具有更强大的功能，能满足消费者更多和更深层的需求，相关教育类产品创新的数量几乎超过了前十年行业创新的总和。

在海文教育集团主体业务的规模和质量不断提升的同时，张锐博士大力开展多元化经营，在充分市场研究和可行性论证的基础上，增设了三大事业部。中小学教育、管理培训、国际教育等事业部的建立和发育，卓有成效地拓展了集团业务体系，从而优化了集团的投资组合。

在企业资本结构的调整过程中，张锐博士大胆创新，引入了北京振华投资公司的风险投资，这也是国内第一笔注入考研类培训项目的风险投资。为教育企业的长远发展提供了一种全新融资理念和投资模式，也振奋了投资界对教育行业的信心。

在科学有效的战略方针引导及充足资本推动下，张锐博士运用系统管理思想，成功地在集团内部构筑了极强的执行力。在客户导向思想的引导下，张锐博士通过大手笔的机构重组和人力分配，将其个体人格魅力与海文的企业精神相融合，构建了一种高度理性而又充满激情的企业文化，驱动着海文全体员工不懈努力、奋发向上！

同时，为了宣扬海文精神和帮助广大客户实现他们的梦想，张锐在全国高校巡回演讲三百多场，以其渊博的学识、睿智的思想、幽默的言语和独特的个人魅力，赢得好评如潮。成百上千封个人和合作机构的感谢信寄到了海文，对张锐博士精辟到位的分析和启发表示了诚挚的感谢，海文精神和文化得以很好的宣扬和传递。

厚积薄发，张锐博士正以其高昂的斗志和战略的思想，创造着教育产业的全新格局。

2010政治点题全面命中感谢万学海文神准预测

终于结束了准备一年的研究生入学考试。走出考场的那一刻，我仰望着蓝天对自己说了一句话：我终于认认真真的将一件事情从头坚持到尾了!实现了自己考研之后对自己的承诺。自从着手考研之后，我有一段时间都无法正视自己，因为在大学里我被看作是重修的模范代表，公共课连考两次都没有及格。所以考研对我来说有一种特别的压力，是家人和同学无法理解的。我认为这次考试是对自己的一次证明，首先不考虑成绩，只谈坚持，如果我再次半途而废的话，我会在今后很长的一段时间内对自己失去信心。所以我仍是对这个我其实并不热衷的考试坚持到了最后一刻，以至于让很多人以为我是个爱做白日梦的人。其实它对我的引力只有两点，一是要证明自身的不服输，可以使我在同学和家人面前证实自己的能力;二是，凭借对海文历年硕果累累的信赖。所以我才会拼命的努力学习。对于我这种很在乎别人目光的人，很害怕自己一次又一次考试，却又一次次失败，成为别人的笑柄，所以我想用成绩来证明自己。

走出考场的那一刻，我的心里的沉重包袱已经放下了，心里所有的忧虑都烟消云散。我无法对自己的表现做出评断，但是我可以大声说，我给了自己一份满意的答案。

在此，我要感谢我的同学和老师，是你们的鼓励让我坚持了下来。更重要的是我要感谢海文的赵宇老师。我庆幸自己，报了一个海文的政治班，认真记诵了海文的《最后成功3套卷及18金鉴》和《习题深解与思维训练》。

进了考场后，我整体看了一下试卷，感觉34--38道大题都见过，心里有了

一丝喜悦。我当时就在努力思考题目在那里做过，因为对18金鉴和模拟题太熟悉了，没过多久我就把思路整理好了。34题第一问与万学海文第二次全真模拟测试34题完全相同。第35题：加快推进以民生为核心的社会建设，对应万学海文考前点题链接：

/article/2010/0106/4651.shtml于2009年1月6日发表于教育新闻网和中国大学生在线《2010年考研政治权威预

测毛特中特理论与社会热点相结合的专项理论》。第36题第一