接管验收与移交实施专项方案.docVIP

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2024-07-06 发布于江西
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接管验收与移交实施专项方案.doc

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接管验收与移送实行方案

一、接管验收与移送工作总体思路

1、成立领导小组：在正式入住前40天成立由物业公司总经理为组长、项目经理为副组长、行政档案管理员、工程维修主管等各重要管理人员为成员接管验收领导小组。领导小组定期召开专门工作会议布置安排接管验收工作。

2、预先提前介入：在建设过程中，就已经派物业工程人员做介入，理解工程概况，及时发现问题并解决掉，便于接管中尽量减少整治和复验环节。在设备安装过程中，物业公司也采用陆续加派维修人员介入、安装调试合格一种移送接管一种办法，提前做好某些重要设备接管验收和状况掌握工作，特别是工程和设备采购合同中涉及到售后服务和质量保证方面状况理解和掌握。这对加快接