2024年一级建造师建设工程项目管理工作步骤和程序总结.docx

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一级建造師《建设工程项目管理》工作环节和程序总結

重要考點归纳1-管理的环节

第一步,提出問題——发現存在哪些問題并描述出来;

第二步,筹划——提出处理問題的也許的方案,并對多种也許的方案進行分析;

第三步,决策——從多种方案中确定一种;

第四步,执行——实行确定的方案;

第五步,检查——检查方案实行与否处理了問題。

重要考點归纳2:工作流程图

工作流程图是一种重要的组织工具,用图的形式反应一种组织系统中各项工作之间的逻辑关系,可用以描述工作流程组织。用矩形框表达工作,箭线表达工作之间的逻辑关系,菱形框表达鉴别条件。

重要考點归纳3:项目总承包方的工作程序

第一步,项目启動:在工程总承包协议条

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