交接工作清单.docxVIP

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交接工作清单

D

一、文件传递、存档流程

(注:每周一下午领导开会,递总部文件用信封装好后可由领导带去;每周二、四财务会送单上总部,递总部文件用信封装好后可转交财务带去;每周三总部行政例会,递总部文件用信封装好后可由行政部开会的人员带去。)

所有给出去的文件都要进行登记。给各部门的登记在中心部门签收本;给总部行政的文件登记在总部行政签收本;给财务的文件登记在财务文件签收本。

收到的文件要仔细一一核对签收本上的条目,确保没有错漏。

登记给总部行政的签收文件:①人事资料一般人事资料等文件都登记给总部行政,例:假单、个人简历、入职承诺书、社保承诺书、银行卡复印件、身份证复印件、体检表(健康证)、员工人事变动表、离职申请书、离职移交表、住房公积金提取申请表、住房公积金代扣申请书、不代扣住房公积金申请书等。②用章申请各部门递交上来的用章申请,需看清楚是要盖什么章。用章有中心章和公司章两种。一般在用章申请表上会写清楚。在传递文件的过程中需要注意。两种章都需要领导签字,中心章是在严总处签名之后就可以盖印的,公司章是严总签完字之后再递上总部行政由总部各领导签完字之后方能盖印。一般盖中心章的文件:商场和金润的停水停电通知、水票及各部门递交上来需盖中心章的文件。一般需盖公司章的文件:各部门递交上来的函、合同、服务协议等(合同盖章时需检查合同提供方的签名和盖章是否完整,超2页以上的合同须加盖骑缝章。需要公司支付费用的合同递总部行政,需要收费的合同递交财务盖章。登记在财务文件签收本。)③请示文件一般不涉及金钱的请示文件待中心各领导签完之后都递交给总部行政。涉及金钱的请示文件待中心领导签完之后递给财务(需递交财务的单据登记在财务文件签收本)。④其他资料中心部分协作单、客户申请表需递交总部批示。如:中心领导批示呈上级领导批示等,递交总部行政;如:中心领导批示按公司财务制度处理及协作单、客户申请等涉及停车位或者是金钱方面的内容则递交财务(需递交财务的单据登记在财务文件签收本)。需递交总部行政的其他资料还包括有总部行政发放下来需中心员工签收后返回总部的文件、节假日值班表、行政部填写的采购申请单、需给总部行政的进仓单、中心每月考勤表等。

登记给财务签收的文件:除了上述登记给总部行政中写明需要登记给财务的文件外,需给财务的文件还包括各类单据。如:费用报销单、支付证明单、报销回单、借款审批表等。

总部行政返回文件的处理流程。总部返回的请示、合同、协作单、客户申请等文件,需复印一份留行政部存档并将原件返回相应部门。返回部门时应做好相应的登记。

经营部给来的物业管理合同及其他文件的处理流程。物业管理合同在核对签收之后需复印两份,一份给物业部、一份给严总、一份留行政部存档;其他文件则需多复印一份给财务。

日常单据的填写(所有的单据填制好之后都需交由行政主管核查签字,核查无误之后再递交领导签字。)

支付证明单(例:复印机租赁费)

支付证明单的填写:抬头(名盛广场管理服务中心行政部)、日期(填单日期)、事由(支付:需付款的项目)、价格(以实物的实际价格填报)、金额合计(金额合计的大写和小写)、经手人(填制单据人员的姓名)

单据后面需用一张二次纸黏贴需报销费用的发票(如发票与所要报销的内容不一致时,以发票的内容为准,然后用铅笔在后面进行备注实际用途)。

除了发票之外,如果是报销需要进仓的物品,需找仓管芝姐开据进仓单。

另,若支付后面需要附请示或者合同等文件的,都必须是原件。

借款审批单、报销回单(例:工衣干洗借支)

借款审批单在填写时需一式两份,中间垫上复写纸。填写内容及金额因与实际所需价格一致。

工衣干洗的借支单后需附上芝姐做的工衣干洗申请表。

借款审批单在签收借回的款项时需将后面一页复写纸一同签收,因为借款审批单批款之后需要填制报销回单。报销回单后面需要附上发票(下图因芝姐还未通知供应商过来领取需清洗的工衣,所以没有发票的图片)

费用报销单(例:领导每月车辆使用费报销)

领导每个月都会报销车辆使用费(车辆使用费标准:严总2000元/月、杨总、梁总、青姐各1500元/月。发票都由领导自己提供)。填制内容如上图。需要注意的是经手人处填写的不是填单人的名字,而是需报销车费的领导自己的签名。

其次,车辆使用费后除了需附发票之外,还需制作车辆使用明细表。

另,上表的制表人也需领导自己签字。该单只需要报销车费领导自己的签字,行政主管和其他领导不需签字。

二、排班

1、总值排班:每月20日左右问总值经理要下月排休,依据总值的休息时间于每月25日前合理安排各部门人员进行总值。将总值班表排好后给各部门需总值的人员过目。若有不便之处,25日之前行政部可帮其进行调整,25日之后需调整的由个人负责。行政部不再负责调整工作。总值班表排好之后打印两张,一张先由总值经理核对签名,待总值签完

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