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BIM咨询服务方案
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1、BIM咨询方受业主委托成立联合工作小组，商讨决定本次项目的BIM建模深度及内容，并根据工程施工计划对BIM模型工作计划进行安排，组织BIM技术固定周期例会或者主要节点讨论会。
2、初步模型阶段的工作方式
BIM模型由BIM咨询方建立并收集各方意见进行修改，保证模型标准的一致性；各方任务职责明确。
BIM咨询方接收业主提供的施工图纸建模，设计问题反馈给业主，业主组织BIM技术协调会议邀请设计方与BIM咨询方对BIM模型所反映的设计问题进行确认，BIM咨询方根据协调会议意见对BIM模型进行综合优化，优化方案经业主、设计、施工确认后输出CAD成果交由设计方出具蓝图进行施工。
3、深化模型阶段的工作方式
BIM模型施工管理：通过项目管理平台（XXXX5D协同管理平台）将BIM模型与现场进行关联，落实BIM模型的建筑机电方案，并通过管理平台的具体功能版块对现场施工问题进行管理（包括开放权限给监理对现场施工问题的实时反馈、开放权限给施工方对工作计划的及时反应、开放权限给业主对现场施工状态的实时监控等），统筹管理整个项目施工过程。
施工技术交底：对施工过程中的重难点部位（包括室外管线、管井、机房等）进行三维视图结合平面图的方式进行详细交底。对施工工艺、工程样板进行标准化模拟展示，保证施工质量。
BIM服务清单
序号
阶段
服务项目
服务内容详细
成果报告
1
BIM实施准备
1.1
BIM实施方案策划
·项目调研、需求分析、实施动员·实施方案设计
《BIM应用实施导则》
2
设计阶段
2.1
BIM建模（土建、机电专业）
·利用软件建立BIM模型
·检查并复核BIM模型准确性
《土建建模成果报告》
《机电建模成果报告》
2.2
设计图纸问题发现
·建立BIM模型，检查设计图纸缺陷
《图纸问题报告》
2.3
指标分析
·快速获得结构工程量
·协助设计人员自查、主动控制
《指标分析报告》
2.4
碰撞检查（设计阶段）
·查找模型内各专业所有冲突点
·基于图纸碰撞问题，提供图纸优化调整建议
《碰撞检查报告》
《优化建议方案》
2.5
结构净高检查
·检查结构高度不满足要求的部位
《结构净高检查报告》
3
建造施工
3.1
BIM模型维护
·BIM模型维护（设计变更等）
3.2
BIM标准执行控制
·各参建单位标准执行监督检查
《BIM标准执行监督报告》
3.3
参建单位BIM协调
·各参建单位BIM应用培训
·审核各参建单位BIM应用成果
·组织BIM协调会议并落实会议内容
《BIM数据标准》
《BIM建模标准》
《BIM应用标准》
3.4
碰撞检查及漫游(施工)
·检测各专业碰撞
·出碰撞报告
《碰撞检查报告》
3.5
施工进度模拟
·项目进度计划与BIM配对
·计划和实际双维时间数据
·任务时间节点提醒
《进度计划关联模型》
3.6
工程图片数据服务
·利用BIM平台进行工程质量、安全、施工等
管理
《现场质量安全问题跟踪报告》
《临边维护报告》
工程资料数据库建立
·在BIM中建立工程资料档案
《资料归档整理报告》
3.7
安装：管线综合
·协助安装管线综合
·辅助复杂区域方案优化
·建立全尺寸设备三维模型
《管线综合报告》
《重点区域设备布置方案》
《重点区域平剖面图报告》
3.8
总包BIM支撑
·施工区域划分、提供实际施工量
·根据施工方案调整模型（进度、施工段、措
施等）
3.9
机电净高检查
·结合深化设计，检测净空高度
·对不合理的空间，提出修改意见
《机电净高分析报告》
现场服务
·数据分析、BIM应用指导
·项目管理现场支持
·知识传递
4
竣工交付
4.1
BIM竣工模型
·建立富含大量运维所需数据和资料的BIM
模型；
·实现BIM竣工模型的信息与实际建筑物信息
一致
竣工模型
5
虚拟仿真
5.1
动画制作
·动画脚本制作
·施工方案虚拟,BIM模型渲染加工
《虚拟建造视频》
5.2
项目整体虚拟仿真
·通过虚拟仿真提前可视化建筑各角度、周边
环境等
《虚拟仿真系统》
5.3
精装修虚拟仿真
·做成虚拟实景
·作为网络营销辅助和重要汇报演示的展示系统
《虚拟仿真系统》
6
运维阶段
6.1
BIM运维整理模型
·在竣工模型基础上整理修改成维护使用模型
维护模型
6.2
应用培训
·BIM运维模型在运维阶段应用培训
《BIM应用培训报告》
案例展示
1、XXXXX（施工中）
工作内容：主要应用点在施工阶段；1，设计图纸审核：帮助甲方和设计院验证施工图，出具管线碰撞报告并根据各方意见对管线排布进行综合优化，运用优化后模型指
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