安全工作管理制度大全.docx

各级组长应当把安全工作摆到重要议事日程,认真规划部署,加强具体指导,使安全工作贯穿于教学、医疗、科研等各项工作任务的全过程。

加强安全教育,增加所属人员的安全意识,正确处理教学和日常治理中发生的各类问题,

乐观消退各种担忧全因素。

增加做好安全工作的责任心,建立安全工作责任制度，中心人员依据职责,担当安全责任,保证安全工作落到实处。

依据形势、工作特点和季节变化,做好常常性的预防工作,定期分析安全工作形势,查找担忧全因素和隐患,制定、改进安全措施。

适时开展多种形式的安全活动,定期检查评比,表扬嘉奖先进个人,催促薄弱小组准时改进。

发生事故、案件必需照实准时上报,查明缘由,正确处理。对避重就轻、弄虚作假、缓报、不报、瞒报者,应当追究责任。

严格对电源和各种电器设备的治理。严禁使用电炉、电热杯、热得快等。任何个人不准私装插座,乱拉电线。

定期对电器、线路进展检查,对老化的电线,有打算地进展修理和更换。

严格对化学危急品、易燃易爆物品的治理和使用。按规定统一贮存,要有明显禁火标志,要设置必要的降温、避雷、防火、防爆设施,加强日常治理,防止自燃、自爆。化学危急品、易燃易爆物品的治理,应遵守五双制度(人管、双人收发、两人运输、两人使用、两把锁)。使用时,必需严格遵守操作规程,绝不允许违章操作或擅离职守,严禁在危急品贮存地点进展焊接切割修理等操作,严禁在危急品四周吸烟和使用明火。

单位备有灭火设备,严禁单独1人在室内使用煤气。下班时,要关闭煤气总开关。留意检查,觉察漏气,准时报告,进展修理。

预防贵重物品被盗事故：公用贵重物品,要落实专人治理,由保管人员在物品登记簿上签字，责任到人,经管人员变动时,要办理交接手续,并由单位负责人监视与交接人同时在登记簿上签名。购入的公用物品,须由经管人填写收料单(一式三份),其中其次联发票一同到财务部门结算报销;第三联作为登记物品帐的依据。

5S环境安全卫生治理手册

目 录

XXXX的根本方针： 3

XXXX企业根底： 3

5S方针的策略重点： 3

建立使顾客100%满足的质量保证体制 3

改进业务流程、削减在库、遵守交期 3

强化本钱竞争力 3

积存与提高生产技术力 3

提高技术的推广速度 3

构筑企业根底 3

5S与环境安全的目标 3

5S的定义 3

5S活动的职责 4

5S活动的要求 4

5S对应的措施 5

安全卫生治理 18

工作场所的安全化 30

附件5S治理表格 32

XXXX的根本方针：

供给顾客100%满足的效劳，创立员工100%满足的公司。

XXXX企业根底：

危机治理体制，人才培育，环境安全以及5S的推行

5S方针的策略重点：

3.1

3.2

3.3

3.4

3.5

3.6

建立使顾客100%满足的质量保证体制改进业务流程、削减在库、遵守交期强化本钱竞争力

积存与提高生产技术力提高技术的推广速度构筑企业根底

5S与环境安全的目标

4.1

4.2

4.3

4.4

4.5

提高生产性

提高效劳水平和修理产品质量提高速度

提高人员素养提高安全性

5S的定义

整理：工作现场，区分要与不要的东西，只保存有用的东西，撤除不需要的东西；

整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进展管

理；

清扫：将不需要的东西去除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；

清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁卫生；

修养：通过进展上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。

5S活动的职责

6.1

6.2

6.3

办公室负责组织整个公司的5S及安全卫生的检查

各部门负责按5S治理要求对本部门的5S及安全卫生进展检查责任部门负责对5S及安全卫生检查中觉察的问题进展改进

5S活动的要求

良好的仪表及礼仪：统一标准的着装要求，良好的坐姿、站姿，礼仪，干净、光明、大方、舒适的接待环境

单一干净的办公室：台面干净，文具单一化治理，公用设施责任人标识

生产工具治理：单一化治理

现场治理：分区划线，员工工作井然有序，工作环境清洁光明工作速度和效率：最正确的速度和零不良率

空间效率：对现场分区划线，对各场地的利用率予于分析，增加有限空间的利用价值

严明的小组督导：上班前经理、班组长对员工进展检查督导，工作过程中，对觉察的问题准时开展小组督导，下班前对全天的工

作进展总结

工作评估：自我评估与综合考核评价相结合

5S对应的措施

整理的措施

8.1.1

去除不用物品的措施

a〕进展整理，首先要依据状况，分清什么需要，什么不需要。b〕分清使用频度后，按层次规定放置的位置。

c〕去除不用物品，按以下程序进展。

·确定对策范围和目标值；