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组织部推进重点项目建设材料
一是实行五个一（一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底）包抓措施。县委、县政府下发文件对项目包抓工作进行了专门安排，实行县级领导包抓重点项目责任制，把150个重点项目分解到31名县级领导包抓，同时明确了项目责任单位是重点建设项目的第一责任人，制定了项目组织实施、全程跟踪服务等具体措施，确保项目建设顺利推进。
二是坚持重点项目定期汇报制度。项目责任单位每月向县级包抓领导和县考核办汇报重点项目建设情况，县考核办每季度向县委、县政府汇报一次重点项目建设情况，对重大问题提出协调解决意见。
三是坚持重点项
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