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第一章人力资源规划
1、组织构造设计的原则:
1任务与目的的原则;
2专业分工和协作的原则;
3有效管理幅度的原则;
4集权与分权相結合的原则;
5稳定性和适应性相結合的原则。
2、组织构造设计的程序:
1应充足考虑企业环境企业规模企业战略目的信息沟通這4方面的影响原因,选择最佳的组织构造模式;
2根据所选的组织构造模式,将企业划分為不一样的、相對独立的部门;
3為各個部门选择合适的部门构造,進行组织构造设置;
4将各個部门组合起来,形成特定的组织构造;
5根据环境的变化不停调整组织构造。
3、组织变革实行的程序和方式:
1组织构造诊断。
其中包括:
A、组织构造调查
B、组织构造分析
C、组
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