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专升本复习资料
《管理学》全真测试试题(4)
一、单项选择题(每小题2分,共40分)在每小题的备选答案中选出一个正确答案,并将
其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者,该题无分。
1.世界管理界有三句名言,能力比知识重要,素质比能力重要,觉悟比素质重要。如果此
说正确,那么最危险的管理者是()
A.缺乏知识的管理者B.能力低下的管理者
C.素质不高的管理者D.没有觉悟的管理者
2.美国一公司总裁说:“如果我一年内作出十二个决定,那必定是重大的一年。我所做的
决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是,我的工作不是耗在做许多决定,而是花在
认定组织将来必须处理的重要课题,帮助其他管理者区别哪类问题应该由他做决策,以及进
行组织设计这类高层管理工作上”。这种认识反映了哪种管理原理()
A.管理幅度原则B.例外管理原则C.等级链指挥原则D.权变管理原则
3.根据工作性质、收入状况、受教育程度等因素有蓝领阶层、白领阶层、工薪阶层、知识
阶层等说法,你认为赫兹伯格的双因素理论应用于以下哪个阶层更为有效?()
A.蓝领阶层B.白领阶层C.工薪阶层D.B+C
4.同为计划工作,营销部门做的是产品定价、推销方式、销售渠道等的计划安排,人事部
门做的是人员招聘、培训、晋升等的计划安排,财务部门做的是筹资规划和收支预算。更准
确地说,这体现了()
A.不同组织层次在管理职能重点上存在差异
B.不同的部门有不同的管理方式
C.计划内容不同,但计划方式一样
D.不同业务领域在管理职能内容上有所不同
5.管理学上所说的“领导”不同于一般意义上的领导。它研究的主要问题是()
A.什么是领导,有关领导的基本理论B.什么是激励,有关激励的理论
C.什么是沟通,沟通工作的特点D.A+B+C
6.假设你是一位公司经理,在本月底之前,有以下四类工作要完成:①极重要的、前景看好
的工作;②可以预先知道、但并不重要的无数小型任务;③需要创意的中级活动,例如拟报告、
实施工作改进计划等;④一般的开会、谈话、访问、联系、沟通等。以下各项是对上述四类
工作按优先顺序和所需时间长短进行的排序,你认为最合理的一项是()
A.④②①③B.①③②④C.①②③④D.①④②③
7.不论是组织必须达到的最低目标,还是希望实现的理想目标,不论是组织的总体目标,
还是各职能部门的分目标,都必须符合三个特征,以下哪项除外?()
A.可以规定其期限B.可以计量C.可以确定其责任者D.可以随时变化
8.以下各项属于领导者的业务素质的内容是()
A.现代化的管理思想B.决策能力
C.应懂得组织管理的基本原理;方法和各项专业管理的基本知识
D.知人善任的能力
9.企业决策技术可分为(
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