供应商管理工作思路.pptx

供应商管理工作思路;供应商管理概述

供应商选择与评估

供应商合作与协同发展

供应商质量控制与监督

供应商风险管理及应对策略

供应商绩效评价与激励

总结与展望;01;定义：供应商管理是指企业为确保供应链的稳定性和高效性，对供应商进行选择、评估、合作、监控和优化的全过程管理。;;;;;供应商管理的发展趋势;02;;方法一;;案例分析：优秀供应商选择实例;03;;信息共享与沟通机制建设;与供应商共同设立研发中心，共同投入研发资源，推动技术创新和产品升级。;;04;;制定监督计划;;持续改进与预防措施;05;制定风险清单;根据供应商风险的特点，设定相应的预警指标，如质量合格率、交货准时率、财务状况等。;;;06;;;;某企业通过与供应商建立长期稳定的合作关系，共同开发新产品，实现了产品升级和市场拓展。同时，企业给予供应商价格优惠和订单支持，激励供应商提高产品质量和交货准时率，实现了供应链的优化和协同。;07;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

;;;加强培训与教育;感谢您的观看