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2024年护理质控工作计划范文

护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全，根据医院质量

管理年“质量、安全、服务、费用”的要求，质量管理必须贯穿于护

理工作的始终，因此必须紧紧围绕质量这条主线，根据医院及护理部

____年工作计划，制定护理质量持续改进方案：

一、护理质量的质控原则：

实行院长领导下的护理部－护士长－全体护士的三级质量管理监

控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控前移，加强专项质控，

落实纠纷缺陷管理，实施安全预警管理，继续qc小组活动的开展。

二、护理质量管理实施方案：

(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。

1、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核

内容及评分标准，如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护

理文件的书写，供应室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等，每月

制定重点监测内容并跟踪存在问题。

2、修订护士长、护士绩效考评标准。

(二)建立有效的护理质量管理体系，培养一支良好的护理质量管

理队伍

1、继续实行以护理部-护士长-科室质控员的三级质控网络，逐步

落实人人参与质量管理，实现全员质控的目标。

2、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整

改效果追踪。实行平时检查与季度检查相结合，重点与全面检查相结

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合的原则。做到每月有一重点，每季度一次全面检查，并将检查情况

及时向护理部反馈。护理部每月质控小结评分一次，在护

士长例会上通报，分析产生原因，提出解决办法

3、落实各专项护理技术指导(会诊)小组的职责，规范护理会诊工

作。危重病小组、褥疮评估与技术指导小组、输液小组、老年病小

组、糖尿病小组。

4、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督

查。抓好三级质控管理，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保

质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参与护理管理，有检查记

录、分析、评价及改进措施。

5、完善护理质控管理委员会制度，职责，每季度召开会议，对护

理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。

6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作

质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌

芽状态。护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。

7、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，

依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。

8、建立并健全安全预警工作，及时查找工作中的隐患，并提出改

进措施。

2024年护理质控工作计划范文（二）

为了护理工作这永恒的主题，我们要在院领导、护理部的指导

下，全科护理人员齐心协力下。医院科室护理质控工作计划，我们来

看看下文。

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加强护理质量管理，保障患者的生命安全，保持护理质量持续改

进方案：根据医院及护理部____年工作计划及目标，制定____年内科

护理质控工作计划如下：

一、护理质量的质控原则：护士长-科室护理质控员-全体护士参

与的质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控工作。

二、成立质控小组：

组长：张丽华

组员：张桂珍、尤从香、陈芳

三、质量控制检查分工：

1、基础护理、特一级护理质量管理及考核：尤从香

2、急救药品和器材、护理文件书写质量控制、三基三严培训及考

核：张桂珍

3、护理规章制度落实、院感质量控制、清洁工、护工管理考核：

张丽华

4、病员意见调查、出院随访、常用药品和物质管理：陈芳

二、护理质量管理实施方案：

（一）进一步完善护理质量标准与工作流程。

1、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核

内容及评分标准，如病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔

离、护理文件的书写、急救物品管理、护理安全管理等，每月进行护

理

理质量考核并进行分析，制定相应的整改措施。

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2、护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理