2024年人事经理年终工作总结样本(3篇).pdf

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2024年人事经理年终工作总结样本

对于人事部成员,我的要求简单,就是每个人都做好自己的工

作,对于他们的工作我会监督同样也会做好考核,这是对他们的尊重

同样也是对他们的认可,不喜欢成为一个没有准备的人,更不喜欢自

己忙碌没有目标总是希望自己可以走的更好,看的更宽这样才能够带

领部门给公司创造更多的价值和利益。我会给部门指引方向,而不是

顺着部门去做事,做好自己,完成自己这才是我的任务,每天都会把

工作做个详细的安排,同时对于员工,工作上严格,平时与员工达成

一片,避免因为生疏导致自己下达的指令不能执行。

培训按照公司的要求,也被安排在了我们人事的工作任务中,为

了完成人才的培训,我们会在各个部门间找到优秀的员工,通过积分

的方式让他们努力做好工作,把自己的经验和知识传递给新同事,这

是一次交流也是一次学习,优秀这经过了公司的试用期转正,不合格

者知道合格为止,这就是我们工作。每天都奔走在各个部门间,调查

情况分析分问题,同事也要考虑公司内部的发展状况。

对于公司优秀的人员我们会积极的回报个各个部门,对于偷懒耍

滑的人我们选择的是淘汰,毕竟现在市场生人才很多,公司需要的是

能够积极奋斗,愿意付出的人而不是那些不愿一努力只希望坐享其成

的人,对于这样的情况,还需要调整公司的公司制度,避免同样的事

情再次发生,给我们工作造成影响,同时对每个部门的成员每个月都

要有一次考评,如果连续数个月成绩都一直差,就会给他们警告也是

希望他们继续努力,完善了公司的工作制度,保证了工作的平等,同

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样也会提拔优秀,鼓励努力工作,让所有人都知道努力就会有收获,

让公司工作环境督促所有人一起努力。

2024年人事经理年终工作总结样本(2)

尊敬的领导和同事们:

大家好!我是2024年度的人事经理,很荣幸能够在这里向大家汇

报一下我过去一年的工作总结。在过去的一年里,我全力以赴,不断

学习和进步,以达到公司的目标和要求。

一、工作目标及完成情况:

在2024年度,我主要的工作目标是:

1.执行公司的人力资源政策和流程,确保全公司的人力资源工作

的顺利进行;

2.改进人事管理系统,提升工作效率;

3.建立和维护员工关系,提高员工满意度;

4.制定和改进员工培训计划,提高员工的专业技能和综合素质;

5.配合公司的战略目标,做好人力资源规划和招聘工作;

6.根据公司的需求,合理评估和调整组织结构和人员编制。

在这些工作目标中,我全面地参与并完成了公司的招聘工作。通

过细致地分析岗位要求及招聘需求,利用多种渠道积极地寻找合适的

候选人,并与各部门进行沟通和协调,确保候选人的选用工作顺利进

行,最终成功招聘到适合岗位的人才。

二、工作亮点及取得的成绩:

1.改进人事管理系统:针对公司现有的人事管理系统存在的问

题,我组织了一次全面的系统评估,并与IT部门合作,提出了一些改

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进建议,以提高系统的可用性和工作效率。最终,我们成功地更新了

人事管理系统,并与员工进行了培训和沟通,使得系统的使用率和满

意度提高了。

2.建立和维护员工关系:我组织了一系列的团建活动和员工福利

措施,以增进员工之间的沟通和合作。同时,我积极倾听员工的意见

和建议,并及时解决他们的问题和困难,使得员工的满意度有了明显

的提升。

3.员工培训计划:根据公司的业务发展需求,我制定了一份全面

的员工培训计划,并与培训部门进行了合作。通过内外部培训和讲

座,员工的专业技能和综合素质得到了显著提高,为公司的发展奠定

了坚实的基础。

三、不足和改进计划:

尽管我在过去一年中取得了一些成绩,但我也意识到自己存在一

些不足之处。具体表现在以下几个方面:

1.对于员工的职业发展规划方面,我没有给予足够的关注和培

养。在未来一年中,我计划与员工进行更多的沟通和交流,深入了解

他们的职业发展目标,并为他们提供更多的培训和发展机会,以激励

他们的工作激情和积极性。

2.在人力资源规划和招聘工作中,我没有充分预估到公司未来发

展的需求和变化。我将加强与各部门的沟通和协作,及时了解他们的

需求和变化

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