监理工作制度.docx

武汉轨道交通三号线土建施工监理第2标段

监理工作制度

一、施工图会审和设计交底制度

1．开工前由总监组织监理人员熟悉施工图纸和设计文件，为图纸会审做好准备。

2．参加建设单位组织的设计交底，就有关设计问题达成共识。

二、会议制度

1．第一次工地会议。开工前由建设单位主持、工程参建各方参加，建设单位向监理机构授权，总监向承包单位进行监理交底，明确建设单位所授权限和监理机构在监理过程中人员配备和分工、职责范围、监理依据、监理工作程序、监理工作方法和措施、监理工作制度等，承包单位介绍开工准备情况，会议纪要由项目监理部编写，并经各方签认。

2．每周召开一次现场监理会议，由总监或总监代表主持，分析工程质量，工期进度等执行情况，检查上次例会决定事项落实情况，提出下周工作要求。

3．专题会议不定期举行，项目总监认为必要时，就某一专题进行研究并做出决定。

4．所有会议纪要均应保留，复印件发送有关各方。

三、施工组织设计审查，签署制度

1．项目监理部组织各专业监理工程师共同审查承包单位报送的施工组织设计，审查施工图中出现问题，作好记录参加设计交底把图纸中存在的问题及时得到解决，审查同意后，由总监签认并向建设单位报送一份经核准的施工组织设计。

2．审核重点：

1）质量目标与工期目标是否与施工承包合同一致。

2）施工方案及质量、工期、安全、环保的保证措施是否合理可行。

3）现场组织管理机构和技术保证体系是否健全有效。

4）人力、施工设备等资源投入是否充分满足需要。

四、工程开工停/复工申请制度

1．开工申请

1）开工条件：

（1）施工许可证已经政府主管部批准。

（2）施工组织设计已经总监审核、批准，设计图纸等有关设计文件已经政府有关部门审核通过，并已进行图纸会审和交底。

（3）承包单位现场管理人员已到位，施工设备和人员已进场，主要工程用材料已落实。

（4）已办理质量监督和安全监理委托。

（5）座标点已经规划和勘察部门勘定，建筑物轴线已标定，测量成果经监理工程师复查认可。

2）总承包单位填报工程开工报审表，经总监审核认可签署开工意见。

2．工程停/复工’

1）施工过程中，出现下列情况之一者，可报总监审定并签发工程暂停令。

（1）建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工。

（2）为保证工程质量需要暂停施工。

（3）施工出现安全隐患，认为有必要停工以消除隐患。

（4）发生必须暂停施工的紧急事件。

（5）承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理。

2）总监在签发工程暂停令时，应根据停工原因的影响范围和程度确定工程停工范围。

3）由于承包单位原因时，总监往签发工程暂停前，应就有关工期费用等事项与承包单位协商。最停原因消失具备复工时，及时签署复工申请表指令承包单位继续施工。

4）由于承包单位原因导致工程停工，在具备恢复施工条件时，监理工程师应审查承包单位报送的复工申请及有关资料，同意后由总监签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。

五．建筑材料、构配件、设备的质量检验制度

1．采购：

1）采购单位必须按照工程设计、技术标准和合同组织采购工程设备的釆购应编制采购方案，报建设单位批准。

2）涉及结构安全，使用功能的材料、构配件和设备的采购应提供产品说明书，鉴定报告等技术资料，经建设单位、设计单位、监理机构认可后，方可签署采购合同。

3）监理人员不得指定产品的生产厂家或供货商。

2．建筑材料、构配件、设备进场的质量管理：

1）进场前，供货厂商，就提供生产许可证，出厂合格证，市场核准证(证)及产品说明书等技术资料，报监理审核。

2）经监理审核批准。必要时建设单位同意后，组织采购进场

3）进入现场后应按品种、规格、型号分类存放，应有专人管理并做“待检”标识。

4）采购部门填写《工程材料/构配件/设备报审表》报监理检验，未经检验或检验不合格产品严禁使用和安装。

5）需要复验的材料由承包单位抽样员．取样，监理部见证员见证取样并监督送验。

6）送验样品应在具有相应资质并经认证的试验室进行试验。

7）非需复验的材料由专业监理工程师和采购及供货单位按产品质量标准进行检查验收。

8）经复验和检查合格物资由专业监理工程师在报审表签认放行，承包单位对物资进行“合格”标识，并负责保管。

9）对使用中发现怀疑的物资应重新检验并按检验结果决定继续使用或退场。

10）项目监理部对物资材料的检验签认、放行、退场均应进行记录，—并登入台帐。

六、测量放线等技术复核措施

1．检查承包单位专职测量人员岗位证书和设备鉴定证书，其测量设备必须处于受控状态。

2．承包单位完成定位测量后，填写报验申请表向监理报验。

3．监理程师对报验内容进实地复核，合格予以签认。

4．分部工程质量检验：

1）承包单位在完成该分部工程所有分项工