第二部分 第七章 第二讲 课时跟踪检测.docx

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(时间30分钟 满分100分)

一、选择题(每小题5分,共60分)

(2011·苏北四市联考)读某工业部门区位要求及其所在地的地方条件比较表(“◎”号表示指向性因素,“×”号表示重要因素,“○”号表示一般因素),回答1~2题。

区位因素

原料

劳动

工厂

用地

燃料

交通

市场

水源

区位要求

×

×

×

地方条件

该工业部门最可能是( )A.水果罐头制造C.石油化工

B.高级服装制造D.有色金属冶炼

此地拟将该工业部门作为主导产业大力培育,下列措施中不合理的是()A.利用便利交通,扩大原料进口

B.发展下游产业,拓宽消费市场C.大量引进人才,提高创新能力D.分散布局企业,减小生产规模

解析:解答该题组的关键是根据表中提供的信息其工业部门所属类型。第1题,由表

中信息可判断该工业属于市场指向型工业,选项中A为原料指向型工业,B为技术指向型工业,D为动力指向型工业。第2题,若将该工业部门作为主导产业大力培育,应扩大其生产规模,争强集聚效应。

答案:1.C2.D

下图为我国南方A城市工业布局变化图:早期,工厂集中在市中心;中期,逐渐在a处形成了以劳动密集型产业和个别重化工厂为主的工业区;近年来,在b处形成了以高技术产业为主的新工业区。据此回答3~4题。

初期市中心吸引工业集聚的优势是()

市场和交通C.市场和科技

资源和市场D.资源和能源

解析:早期工业集中在市中心,与市场广阔、交通便利的有利条件有关。

答案:A

4.b工业区形成的条件是( )

科技和资源C.交通和科技

交通和市场D.市场和科技

解析:高新技术产业区的发展与科技、交通和优美的环境有关,由此判断该工业区的

形成条件。

答案:C

(2010·新课标全国卷)下表示意我国沿海某鞋业公司全球化发展的历程。读表,完成5~7题。

发展阶段 时间 方式

①产品“走出去” 1991~1997年

②销售“走出去” 1998~2001年

③品牌“走出去” 2001~2003年

④资本“走出去” 2003年至今

接收订单,代工生产

在俄罗斯、阿联酋、尼日利亚、美国、巴拿马建立贸易分公司

收购意大利某知名鞋业公司

在尼日利亚、意大利建立生产基地,在意大利的时尚之都米兰设研发中心

该公司①、②阶段的主要发展目标是( )

开拓国际市场C.吸引国外资金

建立品牌形象D.降低生产成本

该公司在尼日利亚、意大利建生产基地,可以( )

降低劳动成本C.便于产品销售

增强集聚效应D.便于原料运输

该公司在意大利设立研发中心便于利用当地的( )

市场C.原料

资金D.技术

解析:跨国公司下属企业在全球分散分布,是为了寻找最优区位,有利于降低生产成

本,扩大销售市场。第5题,该公司①阶段产品“走出去”、②阶段销售“走出去”,主

要发展目标是开拓国际市场。第6题,该公司在尼日利亚、意大利建生产基地,可以根据

当地人的消费特点进行生产,也便于产品销售。第7题,该公司在意大利设立研发中心便于利用当地的先进技术。

答案:5.A 6.C 7.D

(2011·潍坊模拟)读我国台湾省部分出口产品比重示意图,回答8~9题。

台湾部分产品出口比重下降,说明其在竞争中丧失了( )

工资优势C.技术优势

市场优势D.信息优势

解析:由图可以看出,台湾的鞋帽伞类、玩具运动品等产品出口比重下降,说明其廉

价劳动力的优势丧失。

答案:A9.台湾部分产品出口比重上升,反映其工业转向( )A.技术指向型 B.市场指向型

劳动力指向型 D.原料指向型

解析:由图可以看出,金属制品与精密仪器相比,精密仪器上升幅度较大,而精密仪

器属于技术指向型产业。

答案:A

(2010·全国卷Ⅰ)北京的王女士登录总部位于上海的M公司(服装公司)网站,订购了两件衬衣,两天后在家收到货。下图示意M公司的企业组织、经营网络。据此完成10~12题。

10.王女士此次购买的衬衣,由M公司员工完成的环节是( )

设计C.加工

提供面料D.送货上门

解析:从图中可以看出M公司总部完成的主要有设计、采购、市场销售、库存管理等

环节。提供面料和加工分别是由面料厂和制衣厂完成的任务,送货上门是由仓储中心和配送仓库完成的任务,由M公司员工完成的主要是设计环节。

答案:A

11.M公司的产品销售依靠( )

大型服装超市C.代理销售商

服装专卖店D.信息交流平台

解析:从图中可以看出,M公司与面料厂、制衣厂、仓储中心和配送仓库的联系都是

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