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第一章实验室管理制度
一、实验室工作制度
(一)实验室是进行检测和科研的重要场所,严禁存放
私人或与实验无关的一切物品;不准做一切与检测和科研
实验无关的事情。
(二)实验室所有人员必须严格遵守各项规章制度和
管理规定,加强技术安全和技术必威体育官网网址工作,严格实行标准
化管理和计量管理。
(三)实验室的工作人员必须认真学习实验室有关的
安全守则,熟悉有关仪器的操作规程和相关实验技术操作
规程;遵守有关实验室的规章制度,服从实验室管理人员
的管理,在实验室内的一切活动须经本实验室管理人员的
许可方可实施。
(四)进入实验室的人员必须按规定穿着整洁的工作
服。除实验室工作人员和与实验室工作有关的人员外,其
他任何人员严禁入内。
(五)严禁实验室人员私自接受或安排他人在实验室
内开展实验工作、进行仪器检测和私自收费,或减免应收
费用,违者将按有关规定严肃处理和处罚。
(六)在实验室工作的人员,应严格遵守本行业的有
关法律、法规和规章,每次实验必须有详尽的记录,包括
1
实验目的、实验方法、实验操作步骤和实验数据等;使用
仪器必须按规定进行登记。原始实验记录、数据按规范和
要求必须严格管理。
(七)由于责任事故造成仪器设备的损坏,要追究使
用人的责任直到赔偿。
(八)实验室工作人员必须热爱本职工作,不断提高
业务水平,做到文明、有序管理。必须认真执行有关实验
室安全卫生的管理规定,做到文明整洁,仪器设备摆放整
齐,杜绝事故的发生。
(九)实验室钥匙管理应严格遵守实验室有关钥匙管
理的规定,严禁任何人以任何借口私自配制或转借他人。
(十)非本公司外的个人或团体参观实验室需经总经
理批准。任何人未经批准不得私自安排他人参观。
第一章、总则
第一条、为了营造一个良好的实验室工作环境,达到“科学、规范、安全、
高效”的目的,根据国家有关实验室规范,结合公司实际,特制定本管理制度。
第二条、实验室隶属于公司技术中心,主要用于开展并完成公司产品的生产
工艺优化、样品化验分析、新产品研发、小试及中试等试验研究任务。
第三条、本管理制度适用于进入公司技术中心实验室的所有人员。
第二章、管理职责
2
第四条、技术中心主任对实验室的管理负有全面领导责任。技术中心副主任
协助主任,对分管的实验室负有直接领导责任。
第五条、技术中心各部门负责人对分管实验室有直接管理的责任。
第六条、各实验室负责人是实验室使用和现场管理的第一责任人,其职责包
括但不限于:
(1)负责实验室日常管理,组织安排研发、测试任务的顺利进行。
(2)负责访客接待、外联活动安排。
(3)负责仪器设备、试剂、耗材的申购。
(4)负责组织实施实验室的改造,仪器设备安装、调试、保养、维修和报
废申请。
(5)负责管理实验室业务流程,指导研发人员、分析人员及时、准确地完
成各项研发、分析工作。
(6)负责实验室质量控制,审核、监控研发、测试的数据和结果。
(7)负责指导实验报告和测试报告的编写以及实验室的文档管理。
(8)负责实验项目分析测试方法的开发与改进。
(9)负责实验室工作人员的职责划分、业务培训和学术交流。
(10)负责实验室安全检查以及突发事件处理.
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(11)负责监督检查实验室日常卫生,有权安排本实验室所有相关人员严格
执行实验室日常卫生制度。
第七条、实验室仪器设备管理员的职责包括但不限于:
(1)负责仪器设备的验收和台账建档工作。
(2)负责仪器设备的使用、维护、期间核查和周期检定。
(3)负责仪器设备在检定周期内使用和检验标识的管理。
(4)负责办理仪器设备的送修和返回。
(5)负责外出作业时所需仪器设备的调试与准备。
(6)负责对仪器设备供应商进行信用评价。
第八条、实验室药品、试剂及耗材管理员的职责包括但不限
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