第一章技术部车间管理制度.docx

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技术部车间管理制度

技术部（JG2007）001号

(一) 纪律制度

1、 所有人员必须遵守公司管理制度，不得做违法乱纪的事情，违犯者依据情节轻重按厂规条例处理。

2、 上班时要整齐地穿着工衣、佩戴厂证，不得穿拖鞋、高跟鞋，不得穿超长或超短裙，违反者门卫有权拒绝其进入车间。

3、 爱护清洁，保持环境卫生，人人有责任维持车间及工位的清洁。不得乱扔垃圾和材料，不准随地吐痰，违者罚款50-100元。

4、 不得带零食进入车间，违者罚款20元。

5、上班时间不得随意离开工位，如有特殊情况，需要向组长申请并填写去向牌后才可以离开工位，但最长离开时间不得超过10分钟。擅自离位或超时者罚款20元。

6、如果公事需要出厂时须到办公室填写外出单，主管签名后交人事部签名方可出厂，私自出厂按旷工处理。

7、上班时不准谈论与工作无关的事情，看报纸、嬉戏等，违者罚款20-50元。

8、上班时不准打瞌睡，违者罚款30元。

9、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织；不得违抗、顶撞管理者，不得怠工或煽动他人罢工；违者罚款50-100元，情节严重者开除。

10、在公共场所不得打架斗殴，违者罚款200元并开除。

11、因生产需要而安排加班时，被通知加班的人员不得无故推

脱，违者按旷工处理。

12、下班时必须服从组长指挥，以下班铃声为准有秩序地排队下班，不得喧哗和奔跑，不准拥挤。

13、雨伞须放在指定位置，不得乱放，违者没收处理。

14、员工酒后不能上班，违者每次罚款50元。

(二) 现场管理制度

1、 保持现场秩序，创造亮丽、舒适的工作环境，人人有责。

2、 组长负责每月制作《6S 责任表》和《轮流值日表》，并付诸执行。

3、 所有材料必须按规定区域摆放整齐，不得超过高度限制线。

4、 完工成品须按其状态分别放置在待检区、合格品、不合格区、待处理区，不得混放。

5、 所有的材料、半成品、成品、废料区等均须标识清楚。

(三)生产工艺管理制度

1、生产工艺是确保产品质量的核心根本，技术部要求所有人员严禁擅自和违章作业。

2、遵守作业指导书作业，如果无指导书时须在车间主任授权的情况下允许有限制地进行少量作业，并规定作业时间不得超过一个班次。

3、要保持作业指导书清晰、完整，用完后及时归还，严禁乱涂、乱画、弄脏和丢失等。

4、作业者要完全理解指导书的内容，遇有不清楚事项要及时向组长询问，等完全理解后才可作业。

5、 设置的仪器、仪表等严禁擅自改动。

违犯上述条款的给予批评、警告等，屡次违反者罚款20-50元。

(四) 生产与品质管理制度

明确生产和品质职责，各级人员都应坚持“质量第一”的原则。

1、部门主管的品质职责：

积极贯彻公司的质量方针，向全体部门人员落实；

直接监督并跟踪质量改进过程；

跟踪处理责任范围内的品质问题；

检讨品质改进措施的有效性；

教育部门内人员的品质观念；

策划品质成本。

2、班组长的品质职责：

严格贯彻工艺规程，落实各项标准；

组织搞好工序质量控制；

促进各种品质改进活动，不断提高产品质量；

与相关部门检讨工艺和品质的有效性关系；

对不合格品流出车间负责；

落实自检、互检、专检的“三级检验制度”；

直接教育员工的品质意识；

有责任完成各项品质指标；

对制造的不合格产品直接负责；

确保各项品质要求落实到个人。

3、作业人员的品质职责：

有责任按质量要求实施操作；

遇有怀疑事项时要向上级报告，严禁擅自处理；

对错误作业负责；

记录并保护原始数据，为改进质量提供依据；

按规定使用各种仪器、工具；

文明操作；

努力学习，提高素质。

(五) 品质信息管理制度

1、各级人员均须按控制计划的要求反馈品质信息，不得延误；

2、各工序组长、机长和QC应负责将必要的品质信息进行传递和上报；

3、所有因延误品质信息而造成的损失应由直接责任者承担。

(六) 安全生产管理规定

1、电气安全规定：

每次插入插座前须识别电压等级，没有表示的严禁插入；

开关电源要按规定操作，防止错误操作造成事故；

电烙铁等不得随意放置，以免烫伤别人；

电器防护设施故障时不得进行生产作业；

工位无人关机，人离车间关电；

用电安全，人人有责。

2、作业安全规定：

作业时间必须按防护规定着装；

女工上班时要将长发扎起，严禁披发上班；

生产现场严禁烟火；

作业中产生的危险物品须妥善放置，严防意外伤人；

所有可能产生意外的设施均须采取防护措施。

3、消防安全规定：

各部门现场管理者负责确保辖区的消防设施完好；

保持消防通道畅通；

消火栓周围一米内严禁放置任何物品；

所有管理级别人员必须懂得消防知识；

按规定严格落实各项消防政策。

(七) 奖惩制度

奖赏有功人士