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    篇目科技有限公司绩效考核制度一总则本制度旨在通过绩效考核，传达组织目标和压力，引导员工提高工作绩效，培养员工的能力纠正偏差，并使员工更好地为公司服务，实现公司与个人的双赢二目的1明确公司目标，通过绩效考核，传递组织意图，激发员工潜能，增强管理效率2优化公司流程，提升管理水平，规范操作，推动管理科学化规范化三原则1持续改进目标计划，确保绩效与战略相匹配2实施多级评估，保证绩效透明度，尊重个体差异四考核1年度经营目标计

    科技有限公司绩效考核制度

    第一章总则

    第一条目的

    1、通过绩效考核，传递组织目标和压力，引导职员提高工作绩效，到培养职员、提高职

    员的工作能力、纠正职员偏差、使之更好地为公司服务，到公司与个人之间的双赢。

    2、加强公司的计划性，改善组织的管理过程，促进管理的科学化、规范化。

    3、客观、公正地评价职员的绩效和贡献，为薪资调整、绩效薪资发放、职务晋升等人事决

    策提供依据。

    4、反馈职员的绩效表现，加强过程管理，强化各级管理者的管理责任，

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