海底捞员工激励措施研究 .doc

  1. 1、本文档共16页,其中可免费阅读6页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE

海底捞员工激励措施研究

中文摘要

海底捞餐饮有限公司已经在中国成立且发展了近二十二年,还形成了其独特的典型的特殊的管理经营模式以及员工激励模式,其成功很大程度上是来源于其对员工的特别的员工激励模式,我们应该总结并理解成功的原因,从而进一步生成关于服务行业员工激励机制的探索。通过研究海底捞的员工激励机制,进而研究相关领域的人力资源激励体系对中国服务业企业发展的意义。一方面研究企业的人力资源激励机制,选择具有代表性的企业如海底捞。另一方面根据海底捞的未来发展状况以及趋势,预估并总结海底捞在特殊的员工激励机制是否会遇到管理问题。为海底捞制定新的员工激励机制进行探索,探讨是否能有

您可能关注的文档

文档评论(0)

黄莺文化 + 关注
实名认证
内容提供者

文档分享

1亿VIP精品文档

相关文档