快速路梁场-临建施工疫情常态化防控.docx

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快速路梁场-临建施工疫情常态化防控

目录

TOC\h\z\u9.1防控体系建设 1

9.2人员管理 3

9.3施工现场管理 5

9.1防控体系建设

施工总承包单位项目经理负责施工现场疫情常态化防控各项工作组织实施，项目书记负责审查施工现场疫情常态化防控工作方案，开展检查并提出建议。项目副经理施工现场疫情常态化防控工作指挥、协调和保障等事项，项目经理、项目书记、项目副经理是本单位工程项目疫情常态化防控和质量安全的第一责任人。各方应各司其职、加强配合，切实履行疫情防控和质量安全主体责任。烟台市城市快速路山海路建设工程项目部疫情领导小组是本应急预案的组织机构。

烟台市城市快速路山海路建设工程项目项目部疫情应急领导小组：

总指挥：李成浩王冰

监督审查：赵达理

组长：张誉镪雷其刚朱国伟

副组长：周洪涛张超叶聪

成员：赵延通刘艳华黄启帅李晓明孟微孙雨李昱增吴敏

疫情应急领导小组项目成立以项目经理为第一责任人的疫情防控小组，疫情控制小组人员及职责分工见表9.1-1，疫情防控体系见图9.1-2。

表9.1-1疫情控制小组人员及职责分工

职位

姓名

职务

职责

总指挥

李成浩

王冰

项目负责人

全面负责项目的疫情管控领导领导工作，疫情管控第一负责人；

组长

张誉镪

技术负责人

全面负责项目疫情管控方案制定、隐患的整体排查制定隐患清单、综合组织指挥；

负责项目疫情管控方案的具体实施、现场总协调、疫情管控的应急处理、各专业分包单位的综合管理事项；

组长

雷其刚

朱国伟

副经理

安全总监

项目成立专门疫情管控委员会，担任组长，总体负责领导现场的封闭式管理、疫情防控宣贯教育、发放防护用品、测量体温、疫情门卫登记、指导监督生产及生活场区消毒、食堂食品及环境卫生检查检疫相关工作；

副组长

周洪涛

商务经理

负责疫情防护物品的采购、

组员

吴敏

材料主管

负责疫情防护物资的储备及进场发放

组员

赵延通

责任工程师

全面负责施工单位及劳务单位人员进场登记、建立劳务人员健康管理台账、现场的应急处理工作

组员

孙雨

孟微

专业工程师

负责对进场疫情防控物资的质量验收，消毒质量验收等

组员

(疫情防控专员)

王泽鹏

安全工程师

疫情防控宣传教育

门卫登记及测量体温工作，上报疫情数据等

图9.1-2疫情防控体系

9.2人员管理

9.2.1健康管理

管理人员、劳务工人进场时，项目部组织体温测量，此后每日测量2次，上午9：00，下午3：00各一次，同时，建立工人健康状况台账，包括人员信息，体温数据、呼吸情况、咳嗽情况等信息。

管理人员体温测量由李昱增负责，劳务人员体温测量由劳务负责人及班组长负责，并每天下午2点前上报至项目部李雅楠处备案。并逐级上报至公司及政府。

9.2.2人员进出管理

（1）各分包单位工人进场前1天上报工人具体的进场时间、进场数量、进场人员花名册至总包单位安全部处。

（2）施工现场实行实名制制度，工人进场前由各专业分包单位自行排查工人健康状况，建立健康档案台账，确定进场工人无疫情感染后由专业分包单位收集工人身份证，到总承包单位劳务管理员处办理实名制登记卡（总包单位收取一定的材料费），实名登记内容包括姓名、性别、身份证号、返烟时间、来烟途径（车次、航班等）以及中转信息、有无疫情区域旅居人员史接触、体温测试等信息。

（3）工人进出工地需登记测温，无卡者由门卫把关杜绝进入。工人凭门禁卡到北门门禁处经体温量测合格、防护用品使用得当后，做好健康档案登记后进入施工现场。

（4）项目指定管理人员值班制度。保证进出场人员的按时登记，不出现弄虚作假情况。每人值班2小时，做好交接班。

9.2.3人员防护

1、严格执行员工排摸、登记，做好人员隔离及医学观察工作。

严格执行员工摸排、登记，按照“一人一档”做好建档筛查工作。对于来自重点地区不能劝返的员工必须严格执行集中隔离14天的要求；隔离期结束后，如无感染症状，采集咽拭子标本检测阴性后，方可正常上班。从其他地区返岗的员工必须严格执行居家隔离14天的要求，如无感染症状，方可正常上班。一旦发现员工有发热、咳嗽等急性呼吸道感染症状，立即报告并督促其到就近定点医疗机构发热门诊就诊，同时做好信息上报和随访。

2、加强消毒、安保人员防疫。

大厅接待、门岗检查等对外部接触人员，需注意自身防护安全，佩戴一次性用品包括口罩、手套、帽子、隔离衣，防止交叉感染，并定期对工作场所进行消毒。

3、严格执行出入人员体温检测制度。

项目部及现场入口设置体温监测点，严格执行出入人员体温检测制度，体温正常方可进入工作，一旦发现可疑症状，立即指导其就诊。

4、严格落实员工戴口罩上岗工作制度。

确保员工防护到位，严格落实职工