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酿酒班长岗位说明书
岗位名称酿酒班长所属部门白酒厂岗位定编16
抓斗工、义车工、行车工、摘酒
直接上级酿酒车间主任隔级上级技术副厂长直接下级
员、装甑工、踩窖工
隔级下级可晋升岗位酿酒车间主任可轮换岗位制曲班长、窖池护理班长
2、职责与工作任务
职责表述:执行白酒厂酿酒车间管理制度及流程。
1.执行白酒厂酿酒车间管理制度、工作流程及工艺流程;
职责一
工作任务2、监督本班组职工对白酒厂管理制度、流程的执行落实情况;
3、对制度、流程执行过程中出现的问题,提出相关措施或方案,报上级审核。
职责表述:酿酒车间年度、月度生产计划的执行落实。
1、分解酿酒车间年度、月度计划;
职责二2、组织班组按计划生产;
工作任务
3、对每月班组生产任务的完成情况负责;
4、对生产计划执行过程中出现的问题,提出相关措施或方案,报上级领导审核。
职责三职责表述:现场管理、安全生产的执行落实。
1、引导班组执行与落实工具定置、现场卫生清洁;
2、跟踪班组生产过程关键控制点;
工作任务3、审核班组各生产记录表的填写;
4、班前、班中、班后对使用设备进行安全检查;
5、班后填写《酿酒班组交接班记录表》,并进行交接,报上级领导审核。
职责表述:班组生产成本控制。
1、执行酿酒车间节能降耗计划;
职责四
主要任务2、控制生产过程用水、用电和用汽;
3、对成本控制过程中出现的问题,提出相关措施或方案,报上级领导审核。
职责表述:班组工作及人员管理。
1、严格劳动纪律、考勤纪律,做好班组考勤管理;
2、组织班前、班后会,按时参加车间、白酒厂内部会议;
职责五3、监督班组成员做好生产记录;
主要任务
4、组织对班组成员的业务培训和工作指导;
5、根据生产需要向车间出人提出人员需求和调整建议;
6、配合本部门绩效考核、奖惩与激励。
职责八职责表述:完成上级交办的其他工作任务。
3、权责与工作接口
权力与责任
对工作计划、制度、流程执行的监督权
对班组人员的管理权
对本岗位工作及归口业务的审核权
权力对各项工艺的执行(降低成本、提高质量)的建议权
对酿酒班组生产目标的建议权
对酿酒班组安全设施使用的建议权
向公司提出合理化建议的权力
制定班组工作计划
对本班组的生产任务完成进度和完成质量负责
对本班组生产成本、费用负责
对本班组安全生产负责
责任对本班组生产用设施设备的安全实用负责
审核下级工作计划、总结
对本岗
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