地产工程管理部土建工程师工作事务指引.docx

地产工程管理部土建工程师工作事务指引

工作频率

类别 工作事项 其

日 周 月 年

它

工程专题会 ◎

工作内容 备注

三控”指工程进度控制，工程质量、安全控制，工程投

围绕“三控一协调”组

资控制；“一协调”

织的专题会议

协调部门、承建方、

设备和材料供应商之间的关系

能力需求

现场管理

日常固定工作

分部工程总结

交房总结

工程案例分析

月度巡检

参与施工单位的入围考察、技术答辩及招标答疑

考察施工资源◎

考察施工资源

◎

OA平台工作处理

部门周会

◎

◎

运营会通报

◎

监理例会

◎

年度个人总结

◎

周工作计划完成情况及需他人配合事宜

听取部门经理传达会议内容

围绕本周质量、安全、进度的工作进行回顾，对下周工作进行安排

施工过程，功能梳理，图纸优化，施工工艺，

◎

分供方管理等均可入

内。

◎

过程管理得较好的和工

◎

作失误均可入围。

参与技术支持组的月度

◎

巡检，负责整改及回复

参与部门学习规范和施

周五下午周二上午

半年总结、年度总结

工作年限小于3年的员工在分部工程完成后20天内提交OA。

交房后一个月内

该事项发生后20天内

依据月度巡检管理办法执行，整改及回复一周内完成

分供方管理

计划管理

团队协作

团队协作

合同管理

计划管理

实施程序

分供方管理

团队协作

项目实施

部门培训

工管理程序及案例；个

◎

人每季度提交讲授课件

PPT二个。

一月两次，部门及 学习成专业工程师主讲。 长

个人周计划 ◎

个人月计划 ◎

样板点评计划编制

◎ 依据样板点评制度编制

周一上午11点前提交本周计划并总结上周计划

当月最后一次部门例会前

需参与点评楼栋在基础开工后20天内完成并每月回顾

（同一户型、同一班组点评一次）

根据全景计划每月

计划管理

计划管理

计划管理

计划管

月计划审核

月进度审核工程收方

◎ 审核总分包单位

◎ 审核总分包单位

核定收方申请，联系成

◎

本部共同收方。

3日前审核每月20日前

随工程进度

理

计划管理

现场管理

进度

进

度

招采计划

◎

按招采模板填写

项目开工后一个月

内，每月定期回顾

计

理

划

管

计审

划批

合同需求

◎

按模板填写

依据招采计划

计

划

管

及

案批

方

审

确定施工界面及细部做法

◎

按利安地产建筑细部做

法及施工界面梳理，交部门上会审核后实施。

图纸会审后一周内

项施

目

实

施工图纸工程优化

◎

针对图纸不合理的地方

进行梳理后交部门上会确定。

合同需求提交前半个月

专力

业

能

审核时要挑出施工组织

施工组织设计审核

◎

设计不合理部分通报部门经理，对增加造价的

施工措施需与成本沟通

7个工作日

专力

业

能

后才能签署意见。

审核时要挑出专项施工

专项施工方案审核

◎

方案不合理部分通报部

门经理，对增加造价的施工措施需与成本沟通

3个工作日

专力

业

能

后才能签署意见。

交及商

底洽

图纸会审

◎

注意施工图纸功能的合理性及当地民俗民风；错、漏、碰、缺、成本优化、细部做法等问题

收到施工图20个工作日

专力

业

能

甲方对总分包进场交底

◎

对质量、进度、安全及

总分包界面配合问题的说明；甲方工艺做法及

进场后一周内

专力

业

能

验收标准交底

甲方参与监理交底

◎

甲方当着施工单位的面授权、监理例会质量、

监理月报、监理实施细

工程开工前，参与

项施

目

实

则、大纲等。

核定技术洽商

工作联系单、临时用工指令

审核固化图

核定可行性，OA提交审

◎

批流程

◎

分部工程实施前，审核

◎

施工单位提交的固化图

落实坐标，地貌高程，

收到洽商1个工作日内

收到固化图5个工作日内

专业能力

专业能力

专业能力

土石方平

◎

基

参与规划放线

平基底标高，检查填方区土方压实度，排水沟是否按要求开挖等

安排施工单位对放线角

◎

点的引出并保护

开工前先请成本部 专业能收方后方能实施。 力

专业能力

专业能

基础复线 ◎ 全数复核

地基持力

基础施工放线完成

按开工前确定的点

力

专业能

现场 基础

层取样见

证

◎

督促监理单位根据样板

位实施 力

特别注意地梁与桩基的锚固标高位

管理 阶段 参与基础

阶段样板点评

施工作业面巡查

原材料进

点评规划，组织点评并

◎

形成纪要，要求施工单

位跟样施工。

浇筑混凝土基础旁站，检查施工单位是否按设

◎ 计文件施工，是否符合验收规范要求，监理是否有人旁站。

主要是钢筋是否是合同

约定或正规生产厂家，

置，预留插筋有无遗漏，水电管线穿梁位置及标高，钢筋保护层厚度。

专业能力