矿山建设有限公司项目部管理制度.doc

项目部管理制度

温州兴安矿山建设有限企业

二○一三年二月十五日

总则

为了落实企业战略布署，提升项目部施工能力，强化项目人员安全生产责任制，细化分解企业下达旳各项目旳、指标，做到目旳重担大家挑，人人肩上有指标。根据工程旳施工特点，特制定项目部管理制度，以达成对项目管理全过程有效监控。其中涉及：项目组织机构、行政管理制度、工程管理制度、成本管理制度、安全管理制度、技术质量管理制度、资金管理制度、项目人员岗位职责等。

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一部分行政管理制度 5

一、劳动纪律 6

二、考勤管理要求 7

三、请销假管理要求 7

四、休假补贴措施 8

五、办公会议要求 8

六、办公用具管理要求 9

七、食堂管理要求 9

八、办公车辆使用要求 14

九、奖惩制度 15

十、值班制度 16

十一、门卫管理制度 16

十二、收、发文管理 17

十三、资料管理 18

十四、员工住宿管理要求 23

第二部分工程管理制度 24

一、质量管理制度 25

二、项目技术管理制度 25

三、图纸会审制度 26

四、施工组织设计（施工方案）编制 28

五、设计变更洽商管理 34

六、过程质量管理 36

七、工程进度管理 47

八、计划统计管理 48

九、工程测量管理 49

十、架子队管理 49

十一、技术交底制度 54

十二、材料设备检验制度 56

十三、挂牌标识制度 57

十四、三检制度 58

十五、检验验收制度 58

十六、施工现场管理制度 59

十七、试验检验管理制度 62

十八、机械管理要求 63

十九、临时用电管理制度 65

二十、临时用水管理制度 67

二十一、环境管理制度 68

二十二、安全生产责任制管理 73

第三部分成本管理制度 94

一、内业资料管理 95

二、协议管理 96

三、劳务管理 100

四、主要函件处理程序 104

五、经济计划管理 104

六、材料采购供给管理 112

七、材料收发管理 114

八、材料使用管理 117

九、现场材料管理 118

十、材料入库管理 121

十一、材料使用奖罚措施 121

十二、夜间材料设备出场管理 122

十三、商品砼管理措施 123

十四、垃圾渣土管理 124

十五、工程核实 124

第四部分安全生产管理制度汇编 126

一、安全生产责任制度 127

二、安全生产目旳管理制度 127

三、安全奖罚制度 128

四、安全技术审批及安全文件落实学习制度 129

五、安全生产隐患排查、治理和报告制度 130

六、安全监督检验制度 131

七、安全办公会议制度 131

八、入井检身制度和出入井人员清点制度 132

九、事故追查、分析和统计报告制度 132

十、“一通三防”管理制度 136

十一、重大事故隐患排查、治理和报告制度 143

十二、领导干部下井带班制度 144

十三、安全质量原则化管理制度 146

十四、安全操作规程管理制度 147

十五、事故应急救援管理制度 148

十六、矿井主要灾害预防管理制度 148

十七、施工设备、器材使用管理制度 150

十八、安全投入保障制度 150

十九、安全培训教育制度 151

二十、反“三违”专题治理管理制度 151

二十一、安全网员工作制度及报告制度 154

二十二、青年安全监督岗员活动及报告制度 155

第五部分项目部岗位责任制 156

一、项目经理岗位责任 157

二、项目技术责任人岗位责任 157

三、质检员岗位责任 157

四、材料员岗位责任 158

五、安全员岗位责任 158

六、保管员岗位责任 159

七、工长岗位责任 159

八、资料员岗位责任 159

第六部分项目部管理人员安全生产责任制 161

一、项目经理安全生产责任制 162

二、项目生产副经理安全生产责任制 163

三、项目技术副经理生产责任制 163

四、经营副经理安全生产责任制 164

五、工长生产责任制 165

六、专职安全员生产责任制 165

七、技术员安全生产责任制 166

八、班组长生产责任制 167

九、工人生产责任制 167

第一部分行