2022年4月实习报告范文.docx

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2022年4月实习报告范文

??是深圳运营部;上海也有一个分支，上海运营部;中国的东莞和台湾等地方还有一些职能部。剩下的分支就分布在世界各地。其中按选购量计算，中国选购的商品总量达到全部wmgp选购的近80%。而wmgp的选购量占沃尔玛全部选购量的10%多。5d

wmgp的蓬勃进展：

自成立以来，wmgp就取得了飞速的进展。主要缘由是中国世界工厂的地位给海外沃尔玛供应了特别廉价的商品，从而产生了新的利润增长点。据报道，wmgpXX年的选购总量达到150亿美元之多，而且正以每年30%的速度进展。我在实习的其间也是发觉公司每周都新进6、7个员工。

wmgp的企业文化：

公司特别注意对企业文化的建设，企业文化的内容特别地丰富博大。其中较基本的几条有：每天平价(这是最常见的一个口号，就是要号召员工乐观主动的为实现everydaylowprice的承诺);三项基本理念(敬重个人，服务顾客和追求卓越);三米微笑原则(在三米之内给别人尤其是顾客呈现微笑并表达友好);日落原则(在每天下班之前回顾自身的工作，并落实每一项任务);十项胜利原则(沃顿先生总结得十条胜利阅历，详细记不清了，有爱好可以去查看沃顿写的自传);许多人都试着去总结沃尔玛猎取巨大胜利的秘诀，虽然说法不一，可是都全都认为企业文化建设是特别重要的一面。由此也可以看出国际型大公司对企业文化的重视。

wmgp的管理氛围：

公司提倡公仆领导的理念，就是要求上级主动去关怀和关心下属、并努力去培训下属已达到胜利的目标。这点我体会特别深刻：我的mentor是个香港人，名叫andy。我记得他从来没有打电话跟我商议?事情，一般都是主动地跑到我座位上，主动询问我需要什么关心，或者有什么想法。并且三次请我去吃饭，真是让我感觉到了保姆般的关怀。另外，公司里面都是直呼其名，每个员工都有一个英文名字，这个英文名字加上中国人的姓就成为中国人的公司通用代码。而打招呼时大家都是只讲英文文字，不论级别多高。加上企业文化体现的友好氛围，所以许多时候都感觉不出来上下级的关系。wmgp对员工的作息没有硬性的规定，工作比较弹性，当然前提是要能完成任务。公司在休息间里设有乒乓球桌、小型台球桌和一个手控足球桌。一个小时的午饭时间就有许多人在那里消遣。我也常常去那里玩乒乓球，乐在其中。另外，听说公司的员工可以在每个月毫无理由的休息半天。不过，我始终没有想到要试一下。

友善而优秀的员工：

我接触到的公司员工都特别的友好，很情愿关心人。并且大部分人都来自不同的背景，有香港人、台湾人、菲律宾人、美国人等等，有归国华侨、海外留学人员、老师，还听说有个从花旗银行过来的员工。跟这些人接触使我感到很兴奋。这些人里面不乏优秀分子，其中聘请我们的karen就是受人仰慕的魅力女性之一，她有着传奇的经受、丰富的阅历和渊博的学问。

国际选购流程：

国际选购流程被称作为“直接进口”。一个企业要成为沃尔玛的供应商并完成一次供货，一般要经受好几个重要的步骤：buyingtrip(海外的buyer来中国参与供应商的样品选型并落实选购方案，下订单等后续工作);fc(工厂认证，以确保工厂没有雇用童工、没有超时加班、没有平安隐患等);qa(质量检查，在生产过程中和生产结束基本都会支配一次产品质量检查);shipping(跟沃尔玛的第三方物流伙伴马士基联系装船，并供应给沃尔玛全部的有效单据);payment(沃尔玛开信用证给供应商);其中这些步骤中又有许多的细节，可能遇到许多问题要实时处理。所以，直接进口的供货选购周期一般都要多出国内选购许多。这也是为什么并不是全部的中国廉价产品都能通过这种方式到达海外商店的缘由之一。

实习感受：

这次实习使我受益匪浅，并且接触到了许多有意思的东西。通过跟buyer的接触，加深了对其他国家文化的理解;通过跟不同supplier的接触也让我有机会对珠江三角洲的工业状况有些感性的熟悉，更重要的是让自己更加体会到胜利的蕴义。当然作为零售业的一部分，在wmgp也使得你必需学会跟不同素养的人打交道的技巧，同时可能在实际的工作中直接应用自己学问的机会比较少，而往往需要自己注意细节，精益求精地做好每一件小事。

实践周记

在康复科实习的几周，是我真正接触临床，开头实习的几周。刚开头有些担忧不能适应，也不知从何下手，而且对于康复的印象甚是模糊。但几天后，我原先的担忧渐渐消逝了。

(一)

先是科护士长给我们实习生叙述康复学科的总论，使我们对康复有了也许的了解。随后的几天里，护士、老师们手把手地指导和不知疲乏地讲解，使我在短短的一周时间里熟识了科室的环境和物