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编号：__________

03建筑工程项目招投标与合同书管理(2024版)

甲方：___________________

乙方：___________________

签订日期：_____年_____月_____日

03建筑工程项目招投标与合同书管理(2024版)

合同目录

第一章：招投标管理

1.1招标准备

1.2招标文件

1.3招标公告与投标邀请书

1.4投标人资格审核

1.5投标文件递交与接收

1.6投标保证金

1.7招标答疑与澄清

1.8评标委员会组建

1.9评标标准与方法

1.10评标结果公示

1.11中标通知书

1.12签订合同前谈判

1.13合同备案与登记

第二章：合同书管理

2.1合同起草

2.2合同审批

2.3合同签订

2.4合同履行监督

2.5合同变更与解除

2.6合同终止与终止后事项

2.7合同违约处理

2.8合同争议解决

2.9合同档案管理

2.10合同信息披露

2.11合同风险管理

2.12合同合规性检查

2.13合同培训与宣传

第三章：建筑工程项目管理与组织

3.1项目管理团队组建

3.2项目目标与计划

3.3项目进度管理

3.4项目质量管理

3.5项目成本管理

3.6项目合同管理

3.7项目资源管理

3.8项目风险管理

3.9项目沟通与协调

3.10项目变更管理

3.11项目验收与交付

3.12项目后评价

第四章：工程设计管理

4.1设计任务书编制

4.2设计方案评审

4.3设计文件编制

4.4设计变更管理

4.5设计质量控制

4.6设计进度管理

4.7设计费用管理

4.8设计协调与沟通

4.9设计审批与备案

4.10设计技术交底

4.11设计现场服务

第五章：工程施工管理

5.1施工组织设计编制

5.2施工方案评审

5.3施工进度管理

5.4施工质量管理

5.5施工安全管理

5.6施工成本管理

5.7施工材料管理

5.8施工设备管理

5.9施工合同管理

5.10施工协调与沟通

5.11施工变更管理

5.12施工验收与交付

5.13施工后评价

第六章：工程监理管理

6.1监理大纲编制

6.2监理方案评审

6.3监理机构组建

6.4监理人员职责

6.5监理计划与措施

6.6监理过程控制

6.7监理报告与记录

6.8监理验收与评估

6.9监理合同管理

6.10监理协调与沟通

6.11监理变更管理

6.12监理风险管理

第七章：工程造价管理

7.1工程预算编制

7.2工程概算评审

7.3工程结算管理

7.4工程造价控制

7.5工程费用报销管理

7.6工程成本分析

7.7工程造价审计

7.8工程造价合同管理

7.9工程造价风险管理

7.10工程造价协调与沟通

7.11工程造价变更管理

第八章：工程质量与安全监督管理

8.1质量管理体系建设

8.2质量计划编制

8.3质量控制与检查

8.4质量评审与认证

8.5质量改进与创新

8.6安全事故应急预案

8.7安全事故报告与调查

8.8安全检查与评估

8.9安全培训与教育

8.10安全费用管理

8.11安全合同管理

8.12安全协调与沟通

第九章：环境保护与节能管理

9.1环境影响评价

9.2环保措施设计与实施

9.3环保设施验收与运行

9.4环保监测与报告

9.5节能措施设计与实施

9.6节能效果评估与改进

9.7节能审查与认证

9.8节能费用管理

9.9节能合同管理

9.10节能协调与沟通

9.11节能变更管理

第十章：项目融资管理

10.1融资

合同编号_________

第一章：招投标管理

1.1招标准备

1.1.1确定项目需求

1.1.2编制招标方案

1.1.3办理招标前相关手续

1.2招标文件

1.2.1编制招标文件

1.2.2招标文件的审批

1.2.3招标文件的发放与收集

1.3招标公告与投标邀请书

1.3.1发布招标公告

1.3.2编制投标邀请书

1.3.3投标公告与邀请书的发送与接收

1.4投标人资格审核

1.4.1制定资格审核标准

1.4.2审核投标人资格

1.4.3资格审核结果的公示

1.5投标文件递交与接收

1.5.1制定投标文件递交要求

1.5.2接收投标文件

1.5.3投标文件的保管

1.6投标保证金

1.6.1确定投标保证金金额

1.6.2收取投标保证金

1.6.3投标保证金的退还与扣除

1.7招标答疑与澄清

1.7.1解答投标疑问

1.7.2澄清招标文件中的疑问

1.7.3