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标题企业内部控制设计讲义全内容1企业部控制设计概述根据清华大学会计研究所关亭博士的工作报告,《企业部控制设计》一章详述了企业的内部控制设计的历程和重要性2国内外部控制案例比较在报告中,关亭博士探讨了部控制与其他控制类型的关系,以及在不同地区的发展历程3国家会计学院举办第二期总监高级研修班关亭博士出席了第四期总监高级研修班,并发表了题为《企业部控制设计》的报告,介绍了自己的研究过程和结论总结本书详细介绍了企业内部控制的设计
企业部控制设计
清华大学会计研究所关亭博士
11月19日,清华大学会计研究所关亭博士在国家会计学院开办
的第四期务总监高级研修班上作了题为《企业部控制设计》的
报告。共分三讲:部控制概论、国外部控制例、部控制设计。
第一讲部控制概论
一、部控制的历程
部控制,在部牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实
践中创造;并审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调
整体系。在其漫长的产生和发展过程中,大体经历了萌芽期、发
展期和成熟期三个历史阶段。
(一)萌芽期一一部牵制
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