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西安交通大学网络教育学院论文
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XY公司员工流失动因与应对措施分析
摘要
随着科技的不断进步，人力资源在国内的地位也越来越高，人们对于人力资源的管理也越来越看重。然而对于民营企业，在福利与薪酬上和其他国企或外资企业想比劣势居多，如果在人才的管理上也不完善，将会造成人员的不断流动，进而对企业造成不可估量的损失。着眼未来，民营企业不得不在企业发展战略中思考如何更好的吸引人才、挑选人才、留住人才以及利用人才，尤其是零售行业。
本文以XY公司员工流失为对象，从企业管理方式、企业内部选拔机制和培训体系、企业文化、薪酬和绩效考核
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