金融中心高支模施工管理及作业人员配备和分工.doc

金融中心高支模施工管理及作业人员配备和分工.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE1

金融中心高支模施工管理及作业人员配备和分工

目录

TOC\h\z\u6.1施工管理人员 1

6.2安全生产管理人员 1

6.3特种作业人员 2

6.4其他作业人员 2

6.1施工管理人员

序号

职务

姓名

联系方式

1

项目经理

陈刚

2

执行经理

招松

3

总工

于东

4

项目副经理

张新新

5

安全总监

刘玉宇

6

安全员

欧阳康

7

施工员

王鹏程

8

质检员

郭裕君

9

材料员

马高

10

测量员

晁爽

11

试验员

金杰

6.2安全生产管理人员

搭设过程中,因处在施工高峰期,各施工班组在交叉作业中,故应加强安全监控力度,现场设定若干名安全监控员。水平和垂直材料运输必须设置临时警戒区域,用红白三角小旗围栏。谨防非施工人员进入。同时成立以项目经理为组长的安全领导小组以加强现场安全防护工作,本小组机构组成、人员编制及责任分工如下:

序号

职务

姓名

职责

1

组长(项目经理)

陈刚

负责协调指挥工作

2

副组长(执行经理)

招松

负责协调指挥工作

3

副组长(项目副经理)

张新新

负责现场施工指挥,技术交底

4

副组长(安全总监)

刘玉宇

负责现场安全检查工作

5

组员(安全员)

欧阳康

负责现场安全检查工作

6

组员(施工员)

王鹏程

负责现场施工指挥,技术交底

7

组员(架子工班长)

陈杰

负责现场具体施工

6.3特种作业人员

为确保工程进度的需要,同时根据本工程的结构特征和外脚手架的工程量,确定本工程外脚手架搭设按下表配置人力资源,操作工均有上岗作业证书(分包单位尚未招标)。名单如下:

姓名

工种

身份证号

资格证号

有效期

发证机关

李崇刚

架子工

苏A022020000187

2022.9.29

国家安全生产监督管理总局

汤海杰

架子工

苏F0220190000938

2021.3.20

周威

架子工

苏F0220190000939

2021.3.20

6.4其他作业人员

外脚手架的搭设和拆除,还应配备有足够的辅助人员。

序号

工种

人数

备注

序号

工种

人数

备注

1

电工

1

——

2

焊工

1

焊接

3

普工

6

搬运清理

4

刷漆工

3

防锈

文档评论(0)

thanking9 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档