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商住房基坑支护与土方开挖施工各项管理计划

目录

TOC\h\z\u7.1绿色施工管理计划 1

7.2进度管理计划 3

7.3质量管理计划 4

7.4安全管理计划 7

7.4.1职业健康安全管理目标 7

7.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 7

7.4.3职业健康安全重大危险源 10

7.4.4职业健康安全资源配置计划。 11

7.4.5施工现场安全生产管理制度 12

7.4.6职业健康安全保证措施 13

7.5成品保护计划 14

7.1绿色施工管理计划

1、绿色施工组织机构和职责分工

项目部将按照ISO14001标准和企业环境管理体系程序文件要求，制定并实施相应的环保制度和措施，最大限度地减少污染，降低自然资源消耗，营造环保、节能、绿色建筑。

项目经理为绿色施工管理第一责任人，负责建立绿色施工管理领导小组，项目经理任组长，项目总工为副组长，各项目成员为组员。

序号

管理职务

职责内容

责任人

1

项目经理

施工现场绿色施工的第一责任人，负责建立健全基坑支护及土方开挖工程绿色施工管理体系，组织体系运行管理

屈鹏

2

项目总工

主持编制基坑支护及土方开挖工程绿色施工管理措施、管理规划，落实责任并组织实施。协助项目经理制定基坑支护及土方开挖工程绿色施工管理办法和各项规章制度并监督实施。组织人员进行基坑支护及土方开挖工程施工环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实

公厉智

3

生产经理

基坑支护及土方开挖绿色施工方案责任细化并组织实施。参加基坑支护及土方开挖工程环保检查和监测，根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施

齐刚刚

4

商务经理

编制基坑支护及土方开挖工程绿色施工成本预算和绿色施工指标测算，按月工作量报表统计，进行基坑支护及土方开挖工程绿色施工预算与实耗量对比分析

马彬

5

物资主管

基坑支护及土方开挖工程绿色施工材料设备的采购、进场验收、保管。核对基坑支护及土方开挖工程进场材料验收和数量，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况

钟伟军

6

安全负责人

落实有关基坑支护及土方开挖工程绿色施工管理规定，组织对进场工人进行基坑支护及土方开挖工程绿色施工教育和培训，强化作业人员的绿色施工意识

李聪

7

技术工程师

检查落实基坑支护及土方开挖工程绿色施工执行情况和控制质量标准，监督基坑支护及土方开挖工程绿色施工执行不到位的整改落实及验证。实施措施中涉及到的基坑支护及土方开挖工程施工图纸、技术、现场作业面的配套准备工作

蔡佳

8

专业工程师

基坑支护及土方开挖工程绿色施工策划内容组织实施，建立基坑支护及土方开挖工程绿色施工台账，负责档案生成、收集

覃胜林

陆皓亮

9

安全工程师

对进场工人进行基坑支护及土方开挖工程绿色施工教育和培训，强化工人的绿色施工意识，负责现场基坑支护及土方开挖工程绿色施工管理的检查和环保监测

吕文浩

10

质量工程师

检查落实基坑支护及土方开挖绿色施工执行情况和控制质量标准，监督基坑支护及土方开挖工程绿色施工执行不到位的整改落实及验证

张振展

11

商务工程师

协助商务经理开展基坑支护及土方开挖工程商务工作

糜家成

2、绿色施工实施措施

序号

分类

保护措施

1

环境保护

使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。合理安排作业时间，尽量避免夜间施工。必要时的夜间施工，应合理调整灯光照射方向，在保证现场施工作业面有足够光照的条件下，减少对周围居民生活的干扰。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。工地大门口设置洗车池，对出场车辆进行冲洗，现场设置喷淋进行降尘

2

节材与材料资源利用

根据施工进度、材料周转时间、库存情况等制定采购计划，合理确定采购数量，避免采购过多，造成积压或浪费。按照材料存放要求进行材料装卸和临时保管，避免因现场存放条件不合理而导致浪费

3

节能与能源利用

合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺

4

节地与土地资源保护

提前进行基坑支护及土方开挖工程材料堆场场地的平面布置，提前完善材料堆场的设置

5

节水与水资源利用

施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损

3、资源节约管理规章制度

（1）项目建立材料进场验收和使用有制度，建立综合台账，实行限额领料，按阶段进行统计、对比、分析，并采取相应调整措施，根据现场施工进度、库存情况等合理安排材料的采