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2024年上半年主管护师工作总结范文

2024年上半年是我担任主管护师的一年，回顾这半年的工作，我

对自己的工作进行了总结和反思。在这期间，我在领导层的指导下，

积极履行职责，着力提高团队的整体工作效率和质量。以下是我对这

半年工作的总结，共____字。

一、职责履行情况

作为主管护师，我的第一职责是负责协调护理团队的工作，确保

工作顺利进行。为了实现这一目标，我积极参与团队会议，与各科室

进行沟通，确保护理工作与医疗工作相互配合。我还制定了科室的工

作计划，并监督团队按照计划执行。

第二职责是负责护理质量控制工作。这半年，我通过定期组织病

例讨论、病案质量评审等活动，提高了护理质量，减少了医疗事故的

发生。同时，我也积极参与护理文献的研究和学习，不断更新护理知

识，提高护理技能。

第三职责是指导护理团队成员的工作。我定期与团队成员开展一

对一的交流，了解每个人的工作情况和问题，给予针对性的指导和帮

助。我还组织了定期的培训和学习活动，提高了团队成员的专业水平

和团队协作能力。

二、工作成绩与亮点

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1.提高了团队工作效率。通过精细的工作计划和合理的资源调

配，我成功提高了团队的工作效率。各项工作都能够按时完成，大大

减少了工作延误的情况。

2.改善了护理质量。通过病例讨论和病案质量评审，我及时发现

和纠正了护理过程中存在的问题和不足之处，有效提高了护理质量。

此外，我还积极推动各类护理规范和操作流程的落实，加强了护理风

险管理。

3.提升了团队成员的专业水平。我关注每个团队成员的工作表现

和发展需求，帮助他们制定个人发展计划，并提供相应的培训和学习

机会。通过这些努力，团队成员的专业水平得到了明显的提升。

4.加强了团队内部沟通与合作。我积极组织各科室之间的协调会

议和交流会，促进了团队之间的沟通和合作。通过这些沟通与合作，

团队成员更加了解彼此的工作，在实际工作中能够更好地配合和协

作。

三、存在的问题和改进方向

1.护理团队整体素质有待提高。虽然我在个人的指导和培训方面

下了很多功夫，但整个团队的整体素质还有待提升。下半年，我将加

强对团队成员的培训和考核，加快团队整体素质的提升。

2.资源利用不够合理。在工作中，我发现有些资源的利用并不够

合理，造成了资源浪费或不足的情况。在下半年，我将加强对资源的

管理和调配，提高资源利用的效率和效益。

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3.护理工作与医疗工作的协调还需加强。在协调团队工作和医疗

工作方面，我还存在一些不足之处。下半年，我将加强与医疗团队的

沟通和合作，提高护理工作与医疗工作的协调性。

四、工作计划与展望

1.加强团队成员的培训与发展。下半年，我将继续加强对团队成

员的培训和发展，制定更具针对性的培训计划，提高团队的专业水平

和工作能力。

2.提高护理质量与服务水平。下半年，我将通过进一步的病例讨

论和病案质量评审，提高护理质量，并进一步提升团队的服务水平，

为患者提供更好的护理服务。

3.加强团队沟通与协作。下半年，我将加强团队内外的沟通与协

作，促进科室与其他科室的配合与合作，提高整个医院的综合效益。

综上所述，回顾这半年的工作，我在履行职责、提高工作效率、

做好护理质量控制和团队成员的指导工作方面都取得了积极的成绩。

但同时也存在一些问题，下半年我将制定相应的改进计划，努力提高

团队整体素质和护理服务水平，为患者提供更优质的护理服务。

2024年上半年主管护师工作总结范文（二）

2024年上半年，我担任主管护师的工作，经历了许多挑战和收

获。在这个____字的工作总结中，我将回顾我在这个职位上的工作内

容和所取得的成就。

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首先，我作为主管护师，我负责领导和管理一支专业的护理团

队。在上半年的工作中，我与团队密切合作，确保每位护士都充分发

挥自己的专业技能，并以高水平的责任心和敬业精神服务于患者。我

注重团队的沟通和合作，定期组织团队会议，以分享信息和经验，提

高工作效率。同时，我充分发挥自己的领导