长相厮守婚礼婚庆公司商业计划书样本.docVIP

长相厮守婚礼婚庆公司商业筹划书

公司名称：长相厮守婚庆有限公司

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中华人民共和国一二年十月二十二日

目录

（Tableofcontents）

概述（Executivesummary）----------------------------

一：公司背景（history）---------------------------

1.成立背景

2.公司背景

二：婚庆及服务(weddingandservice)

婚庆概念-------------------------

婚庆目的-------------------------

婚庆老式方式-----------------------

婚庆服务理念---------------------

婚庆新局势（婚庆产业链形成---------------

三：市场调查及分析

第一某些：市场分析

一、营销环境分析

1、公司市场营销环境中宏观制约因素。

（1）公司目的市场合处区域宏观经济形势；

?总体经济形势

?总体消费态势

?产业发展政策（政治背景与限制）

?国内婚庆公司存在问题

（2）市场文化背景

2、市场营销环境中微观制约因素。

?公司供应商与公司关系

3、市场概况。

（1）市场规模：

?整个市场销售额（某地区）

?市场也许容纳最大销售额（某地区）

?市场细分

?区域市场构造

二、消费者分析

1、消费者总体消费态势。

?既有消费潮流

?各种消费者消费本类产品特性

2、既有消费者分析。

（1）既有消费群体构成：

?既有消费者总量

?既有消费者年龄（分析消费者心理）

?既有消费者收入（各层次消费者收入）

?既有消费者受教诲限度

（2）既有消费者消费行为：

?消费欲望

?新婚消费构造

3、消费者分析总结。

?机会与威胁

?优势与劣势

?重要问题

，（2）目的消费者：

?目的消费群体特性

?目的消费群体共同需求

?如何满足她们需求？

三、产品服务分析

1、产品特性分析。

（1）产品服务宗旨及理念）：

?产品性能有哪些？

?产品最突出性能是什么？

（2）产品质量：

?产品与否属于高质量产品？

?消费者对产品质量满足限度如何？

?产品质量能继续保持吗？

?产品质量有无继续提高也许？

三、同类产品服务比较

?在性能服务上有何优势？有何局限性？

?在价格上有何优势？有何局限性？

?在客户满意限度上有何优势？有何局限性？

四、1、婚庆服务营销机会分析

2、婚庆服务营销目的

四．婚庆服务营销战略

1.目的市场战略

2.婚庆品牌战略

3.定位战略

4.详细市场战略

五．运营管理

六．附页

公司背景

1.1成立背景

随着社会进步，人们观念更新以及生活水平提高，当代人消费意识发生了诸多变化，对于结婚来说不但要用钱来买到所需最佳“硬件”，并且也开始注重“软件”质量，如时间、服务等。

时间：“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”。随着人们生活及工作节奏加快和消费观念变化，越来越多人感届时间更贵重，于是她们花钱买时间，再用买届时间去挣更多钱。如上世纪80年代婚礼只能自己花较长时间来准备婚礼，这过程是比较劳累，对于结婚来说本就是一高兴幸福时刻，而如今为了省时间，花钱进行“一站式”服务婚礼越来越多。

服务：仔细观测，凡售后服务做得进一步细致商家和厂家商品，虽然价格比同类商品贵，依然很受欢迎。这是由于消费者已结识到售后服务重要性，乐意多花钱少操心。例如顾客但愿大件商品能送货上门，空调音响电脑能安装调试，提供维修服务等。再如一户人家每月花上十几元、上百元就可得到物业管理公司提供多方位、全天候服务等。

婚庆市场随着社会发展，已成为了一种庞大市场构造。并且老式婚庆已不能满足当代人张扬个性，婚庆市场整合已经势在必行。据调查，每对新人结婚费用约在8元，其中，大某些消费者以为婚庆公司合理收费为—3000元，别的则为装修房子、婚纱照、婚宴、新娘首饰、婚车等费用。

在生活质量提高同步，生活步调也越来越快，人们越来越爱惜自己时间，消费者对资金成本呈现减少趋势，而越来越关注时间成本。提供快捷、优质服务已经成为一种趋势。

同步由于行业长期不规范、进入门槛低导致低质服务客诉日渐增多，此外经济发展因素引导消费意识昂首，以创意与服务为主题婚庆广场将主导将来婚礼消费模式，由分散到集中。因此给了咱们进入婚庆服务市场机会。

1.2公司简介

长相厮守婚庆公司属于有限责任公司,是一家博采中外古今喜庆文化精髓，集婚庆策划与婚庆超市为一体公司。婚庆策划