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一、施工方案
1.1编制根据和原则
1.1.1编制根据
（1）招标文献及答疑记录
《长房.西城湾附属绿化工程施工招标文献》
《长房.西城湾附属绿化工程施工招标答疑》
（2）施工图纸文献
《长房.西城湾附属绿化工程施工招标图纸》
（3）规范、原则
《建设工程质量管理条例》
《工程建设原则强制性条文》
《都市园林绿化工程施工及验收规范》
《都市园林绿化规范与设计规范》
《工程测量规范》
《GB/T19001-idtIS09001:质量认证管理体系》
1.1.2编制原则
依照本工程特点，合理安排施工方案与施工顺序。做到人员充分不窝工，材料备足不长贮，设备足够高运用。
制定切实可行施工方案，采用新工艺、新材料、新技术、新设备，保证工程质量减少工程造价。
合理布置施工平面安排施工工序做到安全生产，文明施工。采用平行流水作业及均衡施工办法，运用网络筹划技术控
制施工进度，保证施工工期。
1.2工程概况
长房.西城湾住宅社区附属绿化工程位于湖南省省会长沙市。社区内建筑格调高雅，设计分布自然合理，是以满足二十二世纪生活需要为目的，致力营造一种高品质、布满人情味、有安全感以及拥有齐全休闲娱乐设施文明社区。重要工程内容为绿化苗木种植。
1.3施工现场条件
1.3.1场地状况：场地基本平整，具备开工条件。
1.3.2水电状况：水电设施齐全，能满足施工用水、用电需要。
1.3.3交通状况：该工程位于湖南省长沙市，交通运送以便。
1.4施工特点
1.4.1位于市区施工，影响施工因素较多。
1.4.2工程量较大，规定质量高，施工管理难度大。
1.5施工布置
1.5.1施工管理目的
我公司在荣幸中标后，将不负众望，依照下述原则指引施工布置，按IS09001国际质量体系规范项目管理，开发先进技术，精心组织、精心操作、优质高速、低耗地完毕该工程。
施工质量在本项目中严格按照招标书中规定和国家行业原则《都市绿化工程施工及验收规范》规定工程验收原则进行
施工，保证工程质量达到优良工程。
施工安全：争创市级安全原则化工地，争创“市级文明工地”。
施工工期：合理规划施工工序，制定阶段工期目的，保证在80日历天内竣工。
文明施工：严格执行现场原则化管理，保证达到市文明示范工地原则。
1.5.2施工管理机构设立
如我公司有幸中标，本工程实行项目法管理。在公司范畴内选取先进项目管理班子，组建长房.西城湾附属绿化工程项目经理部，配备技术施工、质安、材料、设备、经营核算、综合管理等部门，建立责任承包制，代表公司详细对本工程施工进行总承包管理。
（1）项目组织构造图
（2）项目经理部岗位职责
项目经理部领导班子由项目经理和技术负责人两人构成。其职责为：
项目经理：全面负责该工程生产和经营活动。
技术负责人：负责本工程技术质量工作。
项目经理部下设工程部技术部、质量安所有、材料设备部、经营预算部、财务部和综合办公室、现场实验室等职能部门。其职责为：
工程技术部：寻常施工指挥调度中心，负责工程筹划编制和实行，组织和管理现场施工，合理安排机械和材料周转和使用，劳动力配备，协调工程施工进度和安全管理。
质量安所有：负责寻常质量、安全管理工作，实行质量检查，组织质量活动和技术质量问题解决；指引测量、实验工作；汇编竣工资料。
经营预算部：负责工程成本测算，进行成本控制，做好合同管理，组织内部经济活动分析，对项目经济活动提出建设性意见。
综合办公室：负责经理部寻常事务、对外协调及文明施工管理。
材料设备部：主管施工用料验收和签发管理工作以及机械设备管理。
财务部：负责控制掌握项目施工过程中材料、人员、管
理等费用核算与收支。
现场实验室：配合质量技术部负责对各种现场材料进行实验；负责制作和整顿各种材料原始实验资料。
项目经理部下属各专业施工队伍，分别负责施工。
1.5.3施工生产安排
依照本工程特点及工期规定，将该工程绿化施工分为土方施工队及园林绿化施工队，各队由项目部统一组织。
1.5.4施工人员组织
管理人员：在公司范畴内选调专业理论基本好，并有丰富管理经验，身体健康，有工作责任感管理及专业技术人员构成持续指挥生产和管理班子。
专业生产工人：从各施工队选调思想素质好；技术水平高，组织纪律性强成建制专业班组，并组织充分后勤服务、设备维护、特种工作人员。
1.5.5施工设备组织
大型设备由公司统一组织调配，小型设备由项目部自行组织，依照本工程规范及现场场地状况，本工程投入如下机械设备，以保证工程顺利进展。
（1）测量仪器
选用J2经纬仪1台，水准仪1台，选用经校验50m钢卷4条，5m搭尺4根。
（2）园林绿化机械
采用剪草机1台，高架剪4把，手锯8把，枝剪8把，绿篱修剪机1台，绿化洒水车1台，喷雾机4台，药水机2台，吊车1台。
（3）土方机械
设1m3挖掘机2台，东风翻斗车8辆。
（4）现
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