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明晰思路咬定目标开拓内涵发展之路

--学校学年度工作计划

过去的一年，我校珍视传统，依靠教师，守正出新，老树新枝，

圆满完成了各项目标任务。新的学期，紧紧围绕发展的大主题，关注

过程，着眼细节，重在落实，明晰思路，咬定目标，开拓内涵发展之

路。

一、指导思想

坚持和谐立校，民主管理，质量先行的治校方略，以改革促发展，

以管理促效益，我们将以三名工程为推力，以德育建设为主阵地，积

极提升教师的师德修养，提高教师的专业化水平，以高效课堂为主战

场，打造高质量发展新高地，以创建为抓手，调整校园布局，完善校

园美化工程，振奋精神、主动作为，办好人民满意教育。

二、工作目标

1.以三名工程建设为指南，激励争做四有好老师。确定三名工程

拟培养对象，强化师德、师风、师能建设，争做四有名师。

2.构建合作型团队，激发教师的校荣意识。

3.加强对校本文化课程的开发，做好因地制宜，因时制宜的校本

课程开设。

4.精细校务管理，继续强化养成教育。从要求抓起，每件事明确、

具体要求，从考核抓起，以考核规范秩序，以考核促成质变。从问题

抓起，不避讳问题，那儿有问题就研究到那儿，就解决到哪儿。

5.推进课题研究，力争学科组都有课题。

6.培养创新意识，紧跟集团的步伐再大点。

7.加强对爱心教育特色建设的研讨，让特色这把火再亮一点。

三、工作措施

(一）落实双减，注脚赋能增效有新路径

我校坚持优化学校教育关，打破应试焦虑关，抓实日常监督关。

1.严格减负政策规定，加强教育教学统筹管理，保证学生充足的

睡眠时间。

2.提高作业设计质量，鼓励布置分层作业，设计探究性作业、实

践性作业及跨学科综合性作业，充分利用课堂教学时间和课后服务时

间，加强学生作业指导，培养学生自主学习和时间管理能力。

3.落实五项管理规定。加强对学生手机、睡眠、读物、作业、体

质的相关要求，共同推动学校完善立德树人长效机制，促进学生全面

发展与健康成长。

4.建设学校篮球特色项目，以整体铺开、全员参与、全程覆盖、

多元融合为方针，将篮球训练融入延时服务内容，让所有学生都能掌

握篮球基本技能，塑造阳光个性。

(二)聚集质量，呈现学校发展有新表达

1.守正创新，加大了潜能生的帮扶力度，构建轻负担、高效益、

多类别、分层次、个性化的课程体系，网格化管理，

2.找准突破口，着力老教师教学思维的突破，教学方法的更新。

成绩反馈看，三个年级的成绩稳中有升，呈正态分布，集团内部素质

调研，每个年级都有学生进入年级A类行列。

3.进一步推进融学课堂改革。学校将根据上级部门的相关要求，

采取切实措施，着力推进融合课堂的实践，从而真正实现课堂教学的

改革，提高课堂教学的效率。

(三)以爱之名，打造学校特色有新内涵

1.用爱心打开前行的阀门，给予他们尊重与理解，晓之以理、导

之以行。

2.用赏识树起自信，挖掘学生的每一个闪光点，肯定他们的每一

点进步，使他们产生一股向上的动力。

3.用行动撑起明净的蓝天，召开多次家长会，给予家长教育引导，

帮助家长转变观念。请心理学名师走进校园，开展心理健康教育专题

讲座，开展家庭教育专题讲座。发起代理家长的活动，倡议老师和留

守儿童组成代理家庭，结成一对一的管护对子。

（四）立德树人，狠抓习惯养成新举措

强化一日常规考核管理，出台课堂常规细则；加强社会主义核心

价值观教育和传统文化教育，开展童心向党，绘百米长卷，粽香端午

我与文明同行、清明祭扫革命烈士、向国旗敬礼等活动，通过各类丰

富多彩的活动，践行德育，润物无声。

（五）不断提升，教师队伍建设有新发展

不断强化教师队伍建设，努力打造一支无私奉献、积极工作、爱

校荣校、素质优良教师队伍。

1.强化师德教育。成立领导小组，制定方案。集中宣誓，签订责

任状，开展师德标兵评选活动，定期学习违反师德师风通报。

2.强化师能建设。积极实施三名培育工程，制定切实可行的三名

培育工程实施方案，组织全校教师参与岗位大练兵教学大比武活动。

（六）筑牢防线，安全及防疫有新成效

扎实做好传染病防治防控工作和安全工作，高度重视传染病防治

防控工作，明确责任分工，做到四到位：宣传引导到位