喷煤车间设备点检工作联系制度.ppt

xx年xx月xx日喷煤车间设备点检工作联系制度

制度概述点检工作流程点检工作标准与要求点检工作保障措施点检工作监督与考核相关文件与附件contents目录

制度概述01

定义：喷煤车间设备点检工作联系制度是指对喷煤车间的设备进行定期检查、监测、维护和保养的制度。目的是确保设备正常运行，及时发现并解决潜在问题，提高设备的使用寿命和生产效率。定义与目的

VS该制度适用于喷煤车间的所有设备，包括但不限于制粉、给料、输送、喷吹等设备。适用对象该制度适用于喷煤车间的所有员工，包括操作人员、维修人员、管理人员等。适用范围适用范围与对象

制度的重要性通过定期点检，可以及时发现并解决潜在问题，避免设备在生产过程中出现故障，提高设备的可靠性和稳定性。提高设备可靠性通过定期点检，可以确保设备处于最佳运行状态，提高生产效率，降低生产成本。提高生产效率通过定期点检，可以及时发现并解决潜在的安全隐患，保障员工的人身安全。保障员工安全通过定期点检，可以延长设备的寿命，减少设备的更换频率，降低生产成本。延长设备使用寿命

点检工作流程02

1设备点检计划制定23根据设备类型、使用频率和历史故障数据，确定需要进行点检的设备及部位。确定点检对象根据设备说明书、行业标准及经验，制定点检的标准和周期。设定点检标准根据点检标准和周期，编制详细的点检计划，包括部位、内容、方法、时间等。编制点检计划

确定点检人员培训合格的点检人员，确保其熟悉点检计划和标准。实施点检按照计划进行点检，对设备进行外观、功能、性能等检查。记录数据将点检结果详细记录在规定的表格中，包括检查部位、检查内容、检查结果等。设备点检实施与记录

设备点检结果分析与改进结果分析定期对点检记录进行分析，找出故障多发部位和故障原因。制定改进措施根据分析结果，制定针对性的改进措施，如维修、更换部件、优化操作流程等。跟踪改进效果对改进措施进行跟踪和评估，确保其有效性和可持续性。010203

03与采购工作衔接根据点检结果，为采购部门提供设备维护和更新的需求计划，确保设备性能和寿命得到保障。设备点检与其他工作的衔接01与维修工作衔接将点检结果及时反馈给维修部门，为维修工作提供依据和支持。02与生产工作衔接及时向生产部门反馈点检结果，确保设备在良好状态下运行，保障生产安全和效率。

点检工作标准与要求03

1设备点检标准制定23依据设备使用说明书和相关技术资料，结合实际使用情况，制定设备点检标准。标准应包括设备的主要技术参数、正常状态下的运行参数范围、异常状态下的运行参数范围等。制定好的标准应经过审核批准，确保其科学性和可操作性。

按照制定的点检标准，定期对设备进行检查，确保设备运行正常。对检查出的异常情况应及时处理，不能处理的应立即上报相关部门。做好点检记录，包括检查时间、检查内容、异常情况及处理结果等。点检时应使用相应的工具和仪器，遵循安全操作规程，确保人身安全。设备点检实施要求

设备点检结果评价与考核根据评价结果，对点检人员的工作进行考核，确保点检工作的质量和效果。对点检中发现的问题进行归纳总结，提出改进意见和建议，不断完善点检工作制度。对每次点检的结果进行评价，分析设备运行状况和潜在问题。

点检工作保障措施04

建立点检工作领导小组由喷煤车间主任担任组长，生产副主任担任副组长，各班班长担任成员，明确各自的职责和权限。建立点检工作责任制对各班组和岗位的点检工作进行责任制管理，确保点检工作的落实和执行。定期召开点检工作会议每月召开一次点检工作会议，对点检工作进行总结和分析，及时发现和解决问题。组织保障

建立点检技术标准根据喷煤车间的实际情况，建立各项设备的点检技术标准，包括检查项目、检查方法和检查周期等。技术保障完善点检工作记录对每项设备的点检工作进行记录，包括检查项目、检查结果、处理意见和维修人员等信息，以便于对点检工作进行统计和分析。及时更新技术资料随着设备的更新和改造，及时更新相关的技术资料，包括设备说明书、图纸和维修手册等，以确保点检工作的准确性和可靠性。

确保备品备件充足根据喷煤车间的实际情况，准备足够的备品备件，包括易损件和关键件等，以确保设备维修的及时性和顺利性。物资保障加强物资管理建立物资管理制度，对备品备件进行分类、标识和管理，确保物资管理的规范化和科学化。及时更新库存根据设备的维修情况和实际需求，及时更新库存，确保备品备件的可用性和准确性。

设立专项资金设立喷煤车间设备点检工作的专项资金，确保点检工作的正常开展和实施。资金保障加强资金管理建立资金管理制度，对点检工作的资金使用进行规范和管理，确保资金的合理使用和效益最大化。进行资金预算和审计对点检工作的资金使用进行预算和审计，确保资金的合理使用和合规性。

点检工作监督与考核05

监督机制建立建立点检工作监督制度喷煤车间应建立完善的点检工作监督制度，