酒店投资项目招标流程.ppt

酒店投资项目招标流程00汇报人：XXX酒店投资项目概述01酒店投资项目的定义以酒店为载体，通过资金投入、运营管理以实现盈利为目的的投资活动-涉及到酒店的建设、装修、运营等多个环节酒店投资项目的类型旅游度假酒店商务酒店豪华酒店主题酒店酒店投资项目的定义与类型市场规模全球酒店市场规模持续扩大，预计2025年将达到万亿美元中国酒店市场规模增长迅速，2019年达到4800亿元人民币市场竞争格局国内外知名品牌竞争激烈，如万豪、希尔顿、锦江、如家等中小型酒店品牌逐渐崛起，如亚朵、丽枫、7天等市场发展趋势个性化、差异化、主题化的酒店产品受到市场青睐酒店智能化、绿色环保成为行业发展的主要方向酒店投资项目的市场分析酒店投资项目的风险与回报风险投资周期长，资金回收慢受宏观经济、政策环境、市场需求等多种因素影响竞争激烈，品牌忠诚度低回报酒店行业总体盈利水平较高，毛利率在**50%**左右通过精细化管理、品牌运营等手段提高盈利能力酒店资产具有较好的升值潜力酒店投资项目招标前的准备工作02招标目标选择合适的投资者和合作伙伴确保项目按质按量完成降低项目投资成本招标需求明确酒店的投资规模、建设标准、功能定位等制定详细的招标计划和时间表准备招标文件和技术规格明确招标目标和需求制定招标计划和时间表招标计划确定招标阶段和时间节点制定招标文件的编制计划确定投标文件的提交和审查流程时间表制定详细的招标活动时间表确保招标活动按计划进行预留充足的时间应对突发情况招标文件招标公告投标须知合同条款技术规格技术规格酒店建设标准、设计要求酒店设施设备配置要求酒店智能化、绿色环保要求编制招标文件和技术规格酒店投资项目招标流程详解03发布招标公告和资格预审发布招标公告在相关媒体、网站、交易平台等渠道发布招标公告明确招标项目、招标条件、投标截止日期等信息资格预审审查潜在投标人的资质、业绩、信誉等筛选出符合招标要求的合格投标人投标文件的提交投标人按照招标文件要求提交投标文件提交投标保证金投标文件的审查招标人对投标文件进行审查，确保文件完整、合规评估投标人的资质、业绩、方案等投标文件的提交和审查评标和定标过程评标招标人组织评标委员会进行评标评估投标文件的方案、技术、价格等因素评审投标人的综合实力和履约能力定标根据评标结果，招标人确定中标人向中标人发出中标通知书签订投资合作协议酒店投资项目合同签订与执行04谈判双方就合同条款、合作条件等进行谈判充分沟通，达成共识协商针对合同中的争议事项进行协商寻求双方都能接受的解决方案合同签订前的谈判与协商合同主要条款和附件主要条款合同金额、支付方式、支付期限项目工期、质量要求、验收标准权利和义务、违约责任、争议解决附件技术规格、图纸、资料等投标文件、中标通知书等监督招标人监督中标人履行合同义务确保项目按质按量完成管理沟通协调，解决合同执行过程中的问题风险管理，预防和应对合同违约等风险合同执行过程中的监督与管理酒店投资项目招标过程中的法律法规05招标法律法规概述国家法律法规《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》地方性法规-各省市根据实际情况制定相关法规违法行为及法律责任违法行为招标人、投标人、评标委员会等违反法律法规的行为如串通投标、弄虚作假、歧视待遇等法律责任违法行为人承担相应的法律责任包括但不限于罚款、吊销资质、承担赔偿责任等协商双方通过协商寻求争议的解决方案尽量在不影响项目进度的前提下达成一致01仲裁合同约定仲裁条款，通过仲裁机构解决争议仲裁具有法律效力，可以作为诉讼的前置程序02诉讼将争议提交至法院，通过司法程序解决争议诉讼周期长，成本高，但具有最终法律效力03法律争议解决途径酒店投资项目招标案例分析06成功的酒店投资项目招标案例案例背景某酒店投资项目，通过招标选择合适的投资者和合作伙伴项目按时完成，投资回报良好案例分析招标流程规范，招标文件详细明确投标人选取严格，评标过程公平公正合同签订明确，执行过程监督到位案例背景某酒店投资项目，招标过程中出现问题项目延期，投资回报受到影响案例分析招标流程不规范，招标文件不明确投标人资质审查不严，评标过程不公合同签订不详细，执行过程管理不到位失败的酒店投资项目招标案例总结成功案例中，招标流程规范、公平公正、合同执行到位失败案例中，招标流程不规范、评标不公、合同执行不到位启示严格遵循招标法律法规，规范招标流程加强对投标人的资质审查，确保评标公平公正明确合同