管理学基础与应用 课件 项目五 组织与人事管理.pdf

项目五组织与人事管理

【学习目标】

技能目标：

1.能够科学的设计组织结构。

知识目标：2.能够组织岗位人员选聘与培训工作。

1.了解组织与组织职能的含义3.能够参与组织的绩效管理工作。

与作用。

2.熟知组织结构的基本形式。

3.了解人员选聘的概念与程序。素质目标：

4.掌握绩效考核的基本方法。1.培养创新精神、决策意识和企

业家精神。

2.培养团队精神和社会责任感。

任务一

组织与组织职能

一、组织概述

（一）组织的概念

“组织”一词有动词和名词之分。

动词——将组织内各元素科学地分配与组合，产生更大的整体功能的过

程。

名词——组织是按一定的宗旨、规定和要求建立起来的集体。

一、走进组织

（二）组织的功能

组织

实现组织目标优化组织资源承载管理职能

一、组织概述

（三）组织的分类

1.根据组织的目的划分：

公共组织、非营利性组织和营利性组织。

2.按照组织的内在结构划分：

正式组织和非正式组织。

二、组织职能概述

（一）组织职能的含义

组织职能是指在特定环境中，为了有效地实现组织的共同目标，合理地确

定组织结构、配备组织成员、协调组织活动的一列活动。组织职能具体包括一

下活动：24

根据组织目标设计和与管理的其他职能相

建立一套组织机构和结合，使组织机构各

职位系统。要素有效地运转起来。

确定职权关系，从而根据组织内外要素的

把组织上下左右联系变化，适时地调整组

1起来。3织结构。

三、认识组织职能

（二）组织职能的作用

集中众人的意愿，提出明确成员间、工作单位间的建立管理机构和指挥系统，有效地

共同的目标和任务隶属关系和协作关系行使各项管理职能

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设置职位或岗位，确调配人力、物力、财力，在时间上

定责权范围和空间上实现工作、人员、物料的

有机结合

任务二

设计组织结构