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2024年年度生产工作计划

2024年年度生产工作计划1

在这一年来的安全生产工作中，我公司采取了强有力的措施，做了大量的工

作，消除了不少安全隐患，在取得成绩的同时，我公司的安全生产形势依然严峻，

安全管理工作永远没有终点，在以后的安全管理工作中我公司将根据实际，明确

责任，加大力度，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全公司

安全生产形势稳定。因此，明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作：

1、根据我公司实际情况，建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，

把我公司安全管理工作制度化、规范化，使我公司安全管理水平上一个新台阶；

2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门、车间都要与公司签订安

全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使

安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营

造全员参与安全管理的企业安全文化氛围；

3、按要求配备安全管理人员，按规范完成厂区安全设施的布置工作，加大

安全经费的投入，确保安全经费富足、到位，同时把安全工作的关口前移，立足

防范，狠抓“三违”行为；

4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化

员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政

策，抓好各项安全整治措施的落实；

5、加强我公司员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，在企

业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一

支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍；

6、加强我公司消防安全管理，同时每月组织一次公司全体人员的消防演练，

为“提高我公司发生火灾后的快速反应能力，最大限度地减少人员伤亡和降低公

司财产损失”提供保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重

点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项消防隐

患；

7、认真按照公司制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开

展两次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全

隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故

的发生；

8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作

业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止

安全事故的发生；安全生产管理工作永远都没有终点，我公司将认真贯彻“安全

第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产管理，把各项安全管理工作

落到实处，要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围，抓好公司各

项安全生产管理工作，为“创造一个好的安全生产环境，切实保障人民群众生命

和国家财产安全”而不懈努力。

2024年年度生产工作计划2

__继续继续以以安全第一，预预防为防为主主的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产

管理工作，确保实现市交通局下达的安全生产管理目标，以下为本年度安全生产

规划：

一、安全目标

安全生产工作的目标是：

1、杜绝死亡、重伤事故;

2、杜绝机械设备重大事故;

3、杜绝火灾事故;

4、杜绝食物中毒和重大传染病事故;

5、轻伤事故率不超过3‰;

6、维护现场达标率为100%;

7、三级安全教育率为100%;

8、所承修的维护项目符合文明安全维修服务评比标准的要积极争创文明单

位。

二、安全生产责任制

1、为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，公司将成立公司将成立项目安全

管理领导小组管理领导小组，组长由姚仲平担任、副组长由罗玉亮担任、各部门主管为小组

成员，具体安全事项由质安部和各部门安全员负责，逐层监督报告。以便能更有

效的落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求

及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。

2、为、为进一步进一步确确保保谁谁主管，主管，谁谁负责负责及及管生产管生产必须必须管安全管安全的原则，高速公

路养护处质安部将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产

责任书，层层落实安全生产责任制。

3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系，安全生

产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人，考核落实到人，日常管理要

做到做到五到五到位位，即：组织到位、