案例分析题培训与开发.docx

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案例分析题

第三章培训与开发

1.

某公司是上海的一家股份制公司,按打算,该公司人力资源部三月份要派人去深圳某培训中心参与一次培训。

当时人力资源部的人员都想参与,不仅是由于培训地点在特区,可以借培训的时机到特区看一看,而且据了解,此次培训内容很精彩,而且培训讲师都是些在大公司工作且有丰富治理阅历的专家。但很不凑巧,当时人力资源部工作特别忙,所以主管权衡一再,最终打算由手头工作比较少的小刘和小钱去参与。人力资源部主管把培训时间、费用等事项跟小刘和小钱做了简洁的交待。培训期间,小刘和小钱听课很认真,对教师所讲内容做了认真记录和整理。但在课间和课后小刘与小钱俩人总在一起,很少跟其他学员沟

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