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中小企业的财务管理制度
中小企业的财务管理制度
中小企业的财务管理制度1
一、中小企业财务管理制度建设应当遵循的原则
根据以上对我国中小企业财务管理现状及其主要问题的分
析,结合当前市场经济的发展方向。财务管理制度建设应当遵循
整体性、弹性、比例、优化等原则,在此基础上有效发挥企业财
务管理制度的作用。
1.整体性原则
对于中小企业的财务管理工作,往往从筹集资金到收回货币
资金要经历较多的环节。而且以上环节相互作用和联系,具有整
体性。同时,中小企业具有资金流动较快的特点,因此在财务管
理制度建设上,应当从财务管理的内外部的联系出发,重视各个
组成部分之间的统一协调。比如,财务管理在实行分权管理中,
需要协调各个责任部门的利益,促使整体效益的最优化。
2.弹性原则
弹性原则强调收治平衡,最好是略有结余的实现。由于任何
决策都存在一定的不确定性,也即存在风险性。对此,财务管理
制度建设应当确保合理的弹性。当然,该弹性范围受到企业环境、
决策可靠性等因素的影响,也要求中小企业科学评估面对的财务
风险,从而提高财务管理系统的确定性。
3.比例原则
财务管理不仅规划和控制着绝对量的资金,还必须利用各因
素的比例关系,从而找到管理中的问题,并采取相应的对策,促
使比例合理化。比如,财务管理中经常碰到的负债比率、流动比
率等内容。在财务管理工作中,需要进行比率分析,保持各种比
例关系的合理,从而确保企业资金结构的稳定、合理。
4.优化原则
一般来说,最优原则包括三个方面:首先就是多方案中的最
优选择,也即在财务管理制度建设中选择最优的问题解决方案;
其次就是确定最优总量,比如理想现金金额,企业筹资总额等总
量的确定;最后就是确认最优比例关系,包括利润分配比例、资
本结构比例等。
二、加强中小企业财务管理制度建设的措施
1.优化财务管理环境
对于中小企业财务管理制度建设,必须构建良好的财务管理
环境,从而为确保财务管理的质量。为此,首先是掌握企业外部
财务管理环境。企业财务人员应当清醒认识到影响财务管理的因
素,比如政治、经济、法律制度、市场状况等,对搜集的相关资
料全面分析研究。其次,中小企业应当增强企业管理层对财务管
理的认识程度,提升财务管理的重视程度。另外,企业应当保证
财务管理的独立性,确保审计工作和财务监督工作得到切实执行,
从而为企业管理层提供真实、完整的财务信息,促使企业决策科
学性、合理性。
2.提高财务人员的素质
财务人员是企业财务管理工作的主体,也是财务管理制度的
执行者。只要充分提高财务人员的业务素质,增强财务人员责任
意识,企业财务管理工作的质量才能不断提高。对此,企业需要
增强财务人员的培训教育力度,尤其是重视在岗培训,促使财务
人员了解企业自身的特点,并掌握企业财务工作的重点和难点,
进而根据各自的岗位需求,开展做很对性的培训工作。同时,中
小企业还需要加大高素质人才的引进力度,严把财务人员的用人
关。另外,通过科学的激励约束体制的`建设,增强财务人员工作
的积极性和主动性,尤其是培养财务人员职业道德意识,通过高
素质的财务人员来完善财务管理制度上的不足,进而提升财务管
理工作的质量。
3.完善财务管理体制,明确财务管理职责与权限
结合某国有中小企业的实际情况,该公司财务管理基本任务
包括加强企业财务管理,建立健全财务监督机制,规范企业财务
行为,提高财务运行效率,明确母子公司财务管理职责,有效利
用资源,以实现企业效益最大化和提升企业管理水平为目的,努
力提高经济效益。其次,在财务管理体制建设上,公司财务管理
体制实行统一管理,分级负责制。各级单位须按照国家有关财经
法规,独立从事经营活动,独立纳税,规范会计核算,加强财务
管理,独立承担民事及经济责任,自主经营,自负盈亏,保证出
资人、投资者、债权人权益不受侵犯,确保国有资产的保值增值。
另外,财务部分的职责包括以下几个方面:一是会计核算的职责。
遵循会计核算原则,真实、准确、完整、及时地对企业日常经营
收支状况进行会计核算,编制资金、成本、费用、利润预算,编
报月、年度财务报告,反映企业财务状况和经营成果。二是财务
监督的职责。规范企业的日常财务收支行为,对本企业的日常财
务收支活动进行监督,杜绝和纠正企业经营中违规和违纪财务事
项。如发现企业经营中违规违纪甚至违法行为的,应立即向单位
负责人报告。三是参
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