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中小企业的财务管理制度

中小企业的财务管理制度

中小企业的财务管理制度1

一、中小企业财务管理制度建设应当遵循的原则

根据以上对我国中小企业财务管理现状及其主要问题的分

析，结合当前市场经济的发展方向。财务管理制度建设应当遵循

整体性、弹性、比例、优化等原则，在此基础上有效发挥企业财

务管理制度的作用。

1.整体性原则

对于中小企业的财务管理工作，往往从筹集资金到收回货币

资金要经历较多的环节。而且以上环节相互作用和联系，具有整

体性。同时，中小企业具有资金流动较快的特点，因此在财务管

理制度建设上，应当从财务管理的内外部的联系出发，重视各个

组成部分之间的统一协调。比如，财务管理在实行分权管理中，

需要协调各个责任部门的利益，促使整体效益的最优化。

2.弹性原则

弹性原则强调收治平衡，最好是略有结余的实现。由于任何

决策都存在一定的不确定性，也即存在风险性。对此，财务管理

制度建设应当确保合理的弹性。当然，该弹性范围受到企业环境、

决策可靠性等因素的影响，也要求中小企业科学评估面对的财务

风险，从而提高财务管理系统的确定性。

3.比例原则

财务管理不仅规划和控制着绝对量的资金，还必须利用各因

素的比例关系，从而找到管理中的问题，并采取相应的对策，促

使比例合理化。比如，财务管理中经常碰到的负债比率、流动比

率等内容。在财务管理工作中，需要进行比率分析，保持各种比

例关系的合理，从而确保企业资金结构的稳定、合理。

4.优化原则

一般来说，最优原则包括三个方面：首先就是多方案中的最

优选择，也即在财务管理制度建设中选择最优的问题解决方案；

其次就是确定最优总量，比如理想现金金额，企业筹资总额等总

量的确定；最后就是确认最优比例关系，包括利润分配比例、资

本结构比例等。

二、加强中小企业财务管理制度建设的措施

1.优化财务管理环境

对于中小企业财务管理制度建设，必须构建良好的财务管理

环境，从而为确保财务管理的质量。为此，首先是掌握企业外部

财务管理环境。企业财务人员应当清醒认识到影响财务管理的因

素，比如政治、经济、法律制度、市场状况等，对搜集的相关资

料全面分析研究。其次，中小企业应当增强企业管理层对财务管

理的认识程度，提升财务管理的重视程度。另外，企业应当保证

财务管理的独立性，确保审计工作和财务监督工作得到切实执行，

从而为企业管理层提供真实、完整的财务信息，促使企业决策科

学性、合理性。

2.提高财务人员的素质

财务人员是企业财务管理工作的主体，也是财务管理制度的

执行者。只要充分提高财务人员的业务素质，增强财务人员责任

意识，企业财务管理工作的质量才能不断提高。对此，企业需要

增强财务人员的培训教育力度，尤其是重视在岗培训，促使财务

人员了解企业自身的特点，并掌握企业财务工作的重点和难点，

进而根据各自的岗位需求，开展做很对性的培训工作。同时，中

小企业还需要加大高素质人才的引进力度，严把财务人员的用人

关。另外，通过科学的激励约束体制的`建设，增强财务人员工作

的积极性和主动性，尤其是培养财务人员职业道德意识，通过高

素质的财务人员来完善财务管理制度上的不足，进而提升财务管

理工作的质量。

3.完善财务管理体制，明确财务管理职责与权限

结合某国有中小企业的实际情况，该公司财务管理基本任务

包括加强企业财务管理，建立健全财务监督机制，规范企业财务

行为，提高财务运行效率，明确母子公司财务管理职责，有效利

用资源，以实现企业效益最大化和提升企业管理水平为目的，努

力提高经济效益。其次，在财务管理体制建设上，公司财务管理

体制实行统一管理，分级负责制。各级单位须按照国家有关财经

法规，独立从事经营活动，独立纳税，规范会计核算，加强财务

管理，独立承担民事及经济责任，自主经营，自负盈亏，保证出

资人、投资者、债权人权益不受侵犯，确保国有资产的保值增值。

另外，财务部分的职责包括以下几个方面：一是会计核算的职责。

遵循会计核算原则，真实、准确、完整、及时地对企业日常经营

收支状况进行会计核算，编制资金、成本、费用、利润预算，编

报月、年度财务报告，反映企业财务状况和经营成果。二是财务

监督的职责。规范企业的日常财务收支行为，对本企业的日常财

务收支活动进行监督，杜绝和纠正企业经营中违规和违纪财务事

项。如发现企业经营中违规违纪甚至违法行为的，应立即向单位

负责人报告。三是参